HongTai基金创始人ChengXiTai:崩溃已经蔓延到创业

8月26日,全球股市崩盘,资本市场,央行宣布昨晚必须降低利率下降,使美元指数恢复。HongTai基金创始人ChengXiTai HongTai内部投资经理昨晚发了一封邮件,呼吁每个人都看到希望的悲观,从灾难预言者找到机会。

ChengXiTai认为中国股市暴跌的繁荣过去1年的直接原因是清晰,是融资的杠杆和去杠杆化,来的很突然。

对股市下跌对企业融资的影响,ChengXiTai说危机毫无疑问通过领域的创业精神,创业公司越来越多的钱是不容易的。这主要是由于资本市场遇冷,但也有创业市场的问题。最近炒作O2O,燃烧不可持续的模式,即使没有崩溃将这个市场的破坏力。

ChengXiTai认为,未来一年,是决定命运的天使和新一轮的投资机构,和最重要的因素就是金钱。有足够的干草,你不会恐慌。明年将会有很多好的项目轮子,但是该基金已没有钱。

以下是ChengXiTai HongTai基金投资经理全文:

ChengXiTai HongTai投资经理的一封信,使资本冬天黑麦

的朋友圈,今天充满忧郁,一个灰色,没有希望。即使减少在晚上,我周围的许多人仍然有点害怕,和困惑、焦虑甚至恐惧。很多人问我怎么做?天使投资有任何影响,我想和你们分享我的观点。如果你只说一个字,那就是:不要惊慌,沉住气,充分把握“机”的危机。

首先,飙升的股市下滑的真正原因

暴跌,中国股市在过去1年的直接原因很清楚,是融资的杠杆和去杠杆化,来的很突然。在反弹前,当然,具有某些现实的根基。习xin-zheng李两年,政治和社会稳定,人们自然对经济有很好的预期。最近的衰退,直接原因是短期内大幅贬值,背后是中国经济的悲观预期。

知道97年的亚洲金融危机,中国保持人民币不贬值,最终危机支持在过去。中国这次是不同的,学习在美国,“玩一个流氓”,不再为洋基队和士兵,最后选择贬值5%三天之内,世界各地的下降超过预期。不要熬夜整个世界开始担心中国经济,全球股市反映,中国和美国的股票市场是拒绝。

我们必须面对的事实是,中国的实体经济确实是许多困难。传统的三驾马车消费疲软,出口疲软,投资占GDP的比例增长达到完美。产能过剩严重的同时,结合叠加的第三阶段(计划经济增长减缓,经济结构调整的阵痛,4万亿刺激消化阶段),使中国经济。

第二,中国独有的四个基本条件,仍在歌唱赛瑞斯将是空的

但从另一个角度来看,中国只是咳嗽,也可能犯了一个戒指,全球经济。在此之前,只有美国人能做到,表明中国的全球影响力是不容忽视的,也表明中国正成为全球经济的关键保持信心和希望。

虽然黑暗,环顾四周,但我们这些人总是看到希望的悲观,从灾难预言者找到机会。

即使在相对较低的速度发展,中国经济仍然是几次欧美国家的速度在上升。因为经济结构的调整,包括公共企业家精神鼓励,减少了就业GDP的依赖,中国的GDP在过去每增长1%,120万人的工作,现在的数据是180万人,所以增长较低也能承受。

我长期看好中国经济,因为它仍在发展的中国独有的四个基本条件。

一个是中国的富人,政府和人民,积累了大量的钱。截至7月底,中国当地资产137.92万亿元。

其次,中国人有一种精神,中国从一个老龄化的社会很长一段时间,中国大学生毕业生的数量每年超过700万人,他们的知识是中国最大的资本,中国可能会有第二次人口红利。

三是中国市场,13亿人口,消费市场的形成,国家并没有低估。中国可能是只有一个单一的市场优势可以称霸世界各国。

第四,中国人民愿望,世界上最迫切、最成功的人是中国人。这是最关键的,也是一个受欢迎的业务和所有创新的驱动力。

在过去的20年里,许多移民后悔,因为他们与中国的迅速发展和丢失。可以说,在过去的20年中,中国的误判。令人担忧的看空中国人民肯定会后悔错过机会。最近美国《时代》杂志文章“不要犯错误,中国十年才刚刚开始,推荐大家看。

第三,危机影响风险资本行业

(一)建立了创业的过滤机制

现在毫无疑问,崩溃了领域的创业,创业公司和越来越多的钱是不容易的。这主要是由于资本市场遇冷,但也有创业市场的问题。最近炒作O2O,燃烧不可持续的模式,即使没有崩溃将这个市场的破坏力。HongTai早在今年上半年,它提出“O2O是一个假命题”,现在已经被证实。

今年,越来越多的创业公司融资是很困难的。但我认为这是一件好事,最近业务很热,早期公司估值不断上升,许多企业家也很浮躁。现在是创业公司的数量供应,钱变得更少。钱少,资本很容易团结、专注于少量的高质量的项目。今年,更容易产生像Facebook这样的项目。

我们保持冷静当市场过热。我相信每个人都有经验,还请把HongTai投资50多个项目的首席执行官。同一个项目,给HongTai价格很低,因为我真的去烤全猪,红歌之后投票平台创业项目,与资源。这实际上是一个真正成功的企业家。

(2),做好的产品,该项目将不会害怕DaoZi融化

我也希望通过我们的投资经理给企业家一些提醒:项目本身就是一切。我一直强调,如果创业项目担心钱,是我的标志,并做好一件事,只要你把产品根本不需要担心钱。

企业家不投资者之间来回移动,应加强创业意识,彻底摆脱“礼服”,穿上“外套”,保持战斗状态。也要省钱和拼命的意识。

同时,现在必须重新调整融资节奏,效率第一,第二的估值。

我也想对企业家说,不要担心你的稀释,等你有一天上市,我们赚钱,当你的天使投资人,甚至可以回到公司发送给你。企业家要记住,不必担心稀释,该公司是第一个成功。

(3)在未来一年,决定命运的天使和投资机构

在未来一年,决定命运的天使和新一轮的投资机构,首先是钱。有足够的干草,你不会恐慌。明年将会有很多好的项目轮子,但是该基金已没有钱。我们同时提高天使基金二期和一个圆形的基金,被问到最近,哥哥你有任何影响。我真的为每个人都说话,没有任何影响。我们是挑剔的,很快就会结束这轮融资。尺寸肯定会远远超过市场预期。今年,我们有一个新的董事会三美元基金和基金设立,主要的LP基本上已经敲定。你完全不要惊慌,提供足够的弹药和干草。

但越是这样,我们越要冷静,我们必须选择投资潜在收益的一百倍和一千倍。如果每个人的项目已经死了,我希望你理解我,我必须控制我的手不痒,必须不能投资项目。正如我在资本市场20年工作经验,所有短期现金,永远不会成功,不要赚很多,只有价值投资高回报,和我们做天使投资以同样的方式。

不要迷信任何人,任何领域的投资和英雄神话,所有市场检查,没有更牛逼,我们必须相信自己。在早期阶段,特别是天使投资方向,看到的人比商业模式更接近大自然。这就是我和红歌专长,我们已经看到了无数人,遭受无数,最后是体面地活了下来。降水,看到人们看到的方向和模式。

此外,HongTai九个月自成立以来,建立了一系列的孵化器,可泰国创新孵化器空间,HongTai智能硬件+实验室、香港三个董事会和创业加速器AA;我们在成都设立种子基金,xi ‘一个、天津、上海、深圳等热点城市创新基金的准备。此外,我们有一些上市公司服务、投资服务的企业家企业家。这是冬天的保证。

25岁我可以从证券公司执行副总裁,更有经验的红歌浑水等机构新东方公司的短,我们看到太多的起伏的股票市场。和我们两个上市公司的资源和资本的优势,决定了从出生HongTai领域的早期投资,资本出口具有绝对优势的能力。

你会看到希望的悲观,狂喜的坏话、发现机遇,保持冷静。让我们一起把黑龙,领带的“机器”危机,资本冬天黑麦。

泰国的哥哥

在2015年8月25日晚,

俞敏洪:你当普通人不能做的事情

最近,中国商业新闻记者时代的创业和创新发展的企业与中国企业家俱乐部的一次采访中,执行主任新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪。

自己当普通人不完成自己吗

中国商业新闻:新东方的业务,和创业不能比现在,目前,政策鼓励,和投资者。新东方培训机构,即使上市也有障碍。你打破市场环境如何?

俞敏洪:有一个原则叫保持令人惊讶的是,保持它是底线并不违法。惊喜是使用一些最新的,最让人意外的方法你的业务,做一个成功。此外,表面可能无法做一件事时,但可能会带来一个不同的未来。

我给你新东方的一个例子,新东方上市,这是一个培训机构,国家有明确的规定,培训机构的机构不能上市。我做了两件事,我成立了一个公司叫新东方教育科技集团,学校与公司没有任何关系,它的每个当地的教育局,我个人法定代表人的公司的法定代表人。培训中心可以举行的单位和个人,如北京大学在北京培训中心,我认为这不会违反法律,所以我只是改变新东方教育科技集团。

同时,所有的研究和开发,教师,培训、科技创新的公司,公司成熟产品来学校后,然后在国家规定范围内相关的事务,所以学校的一部分将成为该公司的收入。新东方上市今天不是公立学校系统,但是新东方学校系统,所有的操作都可以归类为总部,因为该公司法定代表人的100%,100%投资在学校,每个学校的总产品差异化。

所以我列出,我和主管部门聊天,如果你不说话,新东方学校很有名,如果上市,一千年是违法的,可能会很麻烦。所以相关部门负责人负责几个,他们都说没有先例。然后我说我们试试,一千年,新东方培训领域新的春天是想带吗?和新东方从头到现在也没有把很多钱,我们现在每年几百万缴税。你真的必须去说服他们,你为什么想试一试。新东方上市是一个结果,每一个在美国的成功。

中国商业新闻:你曾经说过,他张口结舌。现在它可以容纳成千上万的一个儿子。甚至新东方上市多年,公司的品牌标志是“余”。作为公司的领导有什么能力?

俞敏洪:我认为你把自己变成一个真正的领袖。因为你看到自己是普通人在这个世界上不是问题,领导人可以,不是天生的,有些人可能天生就是领袖,然而,大多数人都在做事的过程中让自己逐步配备视觉,模式和决策能力的魅力。

我有一些定义魅力:首先,能够使用理想的领导大家,和使用的理想照耀每一个人。第二,是建立一个模式,因为作为一个领导人,有大思想的模式,没有模式概念做伟大的事情。理想,模式和用人的能力是三的领袖。

你的理想你的战略能力,战略方向的布局,我们跟着你有希望,和你的能力模式,实际上是你的策略的一部分能力,能力模式是未来可以做更多的质量,什么样的人能做的。你的团队的能力,凝聚一批真正有才能的人,通过你作为创始人最初的困难之后,你所要做的是找到合适的人在你身边。我可能大约45%的时间为新东方现在正在寻找人才。

中国商业新闻:网络教育被看作是教育领域的一个洞。很多新进入者互联网横幅。你认为网络教育模式和未来的发展方向?

俞敏洪:这是一个很大的话题,我一直认为现在谈论互联网在一个特定的领域或互联网+口味有点过时。这是为什么呢?因为互联网,移动互联网有点像水和电一样,商业模式可以用来它什么,只是有点超重或一定比例的问题。

我到德国,德国工业4.0做得最好,是传统与网络技术的结合,使新模型。我到德国交流十几个公司,没有人告诉我们这是acme快速的互联网,互联网+,他们认为这是很正常的。

中国教育领域有至少两年100多家公司颠覆新东方横幅。有成千上万的网络教育公司的注意。今年是非常严重的基金投资约36个教育项目。使用互联网几年纯会扰乱的教育不是一件容易的事情。

纯粹的相互关联的方式成为一个真正的教育领域,是大公司这样做难度很大。但我不否认互联网教育的深远的影响。

我认为把握重点的模式是互联网或地面的模式或互联网和地面的模式,或其他智能系统,学习管理系统,或大数据系统,最终只有一个目的,就是能够帮助孩子们更快乐,更高效的学习是好的系统。什么可以更快乐和有效的让孩子学习,达到学习状态,这是必要建立互联网。

一群人没有人说话

“中国商业新闻:新东方业务仍然缺乏在中国象征意义上的企业家。但是有很多当前企业家克星英雄榜样,比如马云,马云,雷军,etc.What你认为的人吗?

俞敏洪:其实我们生活中间的灵魂需要有这样的性格,心理品质作为我们的榜样,坦率地说,没有图灵,没有工作,因为工作图灵榜样在我年轻的时候,他认为应该对人类作出杰出贡献的人才可以作为一个例子,所以史蒂夫•乔布斯(Steve jobs)出现了。现在企业家还必须寻求创业模型之间的生活,寻找你的人生榜样。

图灵是一个著名的英国数学家,帮助盟军在第二次世界大战中都有其自身独特的方法来建立一个图灵机,是现代计算机的前身,打破德国的代码,没有解码。由于破解密码帮助提前两年第二次世界大战结束后,至少拯救1400万人的生命。图灵自杀是把苹果中间的氰化钾,浸泡后嘴咬死了。为什么苹果标志缺乏一个嘴巴,是为了纪念图灵。

“中国商业新闻:电影《中国伙伴”描述了新东方创建初始合作伙伴地位。目前许多初创公司,什么样的合作伙伴机制更科学?

俞敏洪:一群人在一起,最后决定在公司谁说话不算数,有一个问题。为什么后来做成新东方,很简单,因为新东方是我一个人做了三年,然后我得到它的徐,王强,回到美国,新东方是年收入的5000万家公司,他们读一个硕士学位在78年在美国,博士鄙视我也是正常的。但有一点好,我必须先躺的位置新东方的创始人,我给你股票交易,但是这个位置不能被取代。所以新东方没有取代我。

“中国商业新闻:你建立HongTai基金2014年11月,从于老师变成了红歌。你为什么想改变作为天使投资人?

俞敏洪:为什么现在基金,天使想做什么?为了把握时间。中国的创新创业热潮事实上已经10年,但从2014年开始形成了一个高潮。最新一轮的高潮是国务院副总理李克强表示,2015年“公共企业家精神、民族创新”,国家动员年轻人通过创业和创新的热情,调动积极性的二次创业,作为国民经济重要组成部分的后续增量开发的引擎。在这个前提下,一个人甚至有点慢,能够抓住时间特征。因为你想让人们眼睛好几个月,你还不知道对方想和你交朋友不生病。国家政策对我们多少年年轻人使眼色,想把这些人的热情和资源整合。当然,由于各种原因,如股票市场出现曲折,和我们的业务,没有真正的钱工业方向,虚拟的方向但有时去,就像有些人赚钱。我认为这是一个国家的经济发展的必然现象,是否这一趋势的关键是看。你想做红歌PE这么多年,发送一个大公司,我看到一个年轻人在一个基层的企业家,这是一个时代的需求。事实上并不是说我们在做天使基金,但说这个时代叫这样的人在我们继续努力工作。

印度出口CEO经常落山谷:不仅软件外包

桑顿,皮肤看上去

10日,谷歌宣布了一项重组计划,43岁的印度高管桑德,皮肤提升为首席执行官。提高意识在硅谷的印度人的力量,这两家硅谷巨头谷歌和微软之间,是由印第安人。

印度的崛起在硅谷

事实上,在硅谷的印度人的力量。除了谷歌新的头部皮肤和去年上台以来,微软CEO萨提亚德拉,苏立,诺基亚首席执行官日本软银集团总裁尼克,劳拉,SanDisk记忆卡制造商的首席执行官桑杰·梅赫罗特拉,半导体公司全球铸造厂,首席执行官Sanjay jha映射软件公司Adobe,查塔努加的首席执行官,首席执行官NetApp,图纸,数据存储、乔治车库安…一长串的名字,让印度在全球科技行业取得成功。

值得注意的是,印度首席执行官不是第二或第三代移民,其中几乎所有来自印度家庭,在英国和美国深造,大学进入轨道“国际化”。

他们中的大多数不负责公司的创始人,但一个强大的技术背景,在公司担任多个职位,一步一步从底层干涸。

印度跨国巨头“秋天”

印度经理,杰出的表现没有受到技术的制约。

百事公司首席执行官英德拉•努伊(2006年上任以来,《财富》杂志命名最强大的商业女性的第三位),万事达首席执行官阿邦加岛先生(2010),与近200岁的消费产品巨头利洁时CEO,卡普尔先生,凯,英国酒业巨头帝亚吉(帝亚吉欧)首席执行官伊万·梅(2013),在全球音频产品领袖哈曼国际首席执行官包利华先生,新加坡星展银行(DBS)全球首席执行官优雅,等等,印度首席执行官已经成为跨国公司的一个美丽的场景。

这些也是首席执行官,如果加上德意志银行(deutsche bank)的前首席执行官,并将耆那教(2012年7月离职),标准普尔的前任老板德国rakesh sharma,现任总统(2007 ~ 2011),联合利华的前任首席执行官,温迪·邦加岛(O·邦德和弟弟一起)先生,英国移动运营商沃达丰(vodafone)首席执行官阿伦•萨林(arun sarin前(2003 ~ 2008)在办公室…这组将更加壮观。难怪美国《时代周刊》,成为首席执行官印度领先的“出口”,和印度是“理想之地培养全球的老板”。

印度公司很少外国CEO

相比之下,由印度人只有少数印度公司。总经理以来的主要汽车制造商塔塔汽车(tata motors)卡尔粘液(英国)降至2014年去世,7财富全球500印度公司后,没有人是由印度裔的首席执行官。

据报道,在今年的《财富》杂志全球500强的印度公司列表是:石油公司信实工业,印度巴拉特石油公司、印度石油公司,塔塔汽车(tata motors),印度国家银行,印度石油和天然气公司。

六个印度技术领袖

谷歌新任首席执行官

桑顿,皮肤看起来风险通过Twitter和偷猎

皮肤出生在泰米尔纳德邦东南部,印度一直是谷歌创始人拉里•佩奇的得力助手。

为工程师,受他父亲影响皮肤从小科学技术非常感兴趣。高中毕业时,他被许多印度人梦寐以求的印度理工学院。

获得1993年斯坦福大学的奖学金,父母花费他们所有的积蓄将他送到美国,让他有机会进一步接触电脑和互联网。后,2002年获得沃顿商学院的MBA学位,皮革短暂看着麦肯锡工作。

自2004年以来,皮肤看起来加入谷歌。开始一段时间,他在一个专用的谷歌搜索工具栏的团队合作精神。然后,他建议谷歌开发自己的浏览器。他说服老板增加Chrome浏览器大战,Chrome的期望成为一个最受欢迎的浏览器在互联网。

Chrome在发射后不久,皮肤看起来晋升副总裁,并最终提升为高级副总裁,负责监控,包括这个Chromecast和Gmail,谷歌产品。

2013年,任命他负责android业务页面。从那时起,其中一个最强大的谷歌高管皮肤了。

据《商业周刊》,皮肤看起来不错,管理风格是柔和的,谷歌是著名的为他的好先生,在公司有良好的关系。

硅谷已经流传一个关于他的流言蜚语。据说在2011年,推特试图挖他是首席执行官。据说当时,事情已经讨论了7788年,谷歌为了阻止他移动,支付了5000万美元的奖金。威廉伯德FBR分析师说,投资银行首席执行官可能页面会增加皮肤保留他的策略。

2014年,他被视为满足潜在的人眼花微软首席执行官的位置

微软首席执行官

萨提亚·22年的微软技术服务一个伟大的神

印度人,47岁的萨提亚,写作,在科学和技术领域的成功,他创下纪录,成为第一个印度掌舵的世界上最大的软件公司,微软。

出生在印度,在印度曼尼帕尔研究所获得第一个学位,电子通信工程,移民美国,他是她的硕士学位在威斯康辛大学计算机科学,她的工商管理硕士学位在芝加哥大学商学院。

他于1992年加入微软,立即成名的崛起,被公认为最有影响力的一个科学界的大神。《福布斯》杂志最近认为,作为世界上最具影响力的72强之一。

自2014年以来,微软首席执行官德拉达到一度被认为无法实现性能:让硅谷像微软了。他主张合作而不是敌视竞争对手的产品。

从某种程度上,管理方式和刺眼,前微软首席执行长鲍尔默(Steve ballmer)。除了雄厚的技术背景,他最大的优势是,风格,非常谦虚和蔼,善于合作。

之前取代像微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默德拉在微软的立场是云计算和企业集团执行副总裁。

SanDisk executive

桑杰梅赫罗博士,一再被拒绝签证

57岁的桑贾伊·梅赫罗博士,1998年帮助创建flash SanDisk公司,该公司现在已经成为世界三大制造商之一的记忆卡。梅赫罗,担任执行副总裁兼首席运营官,工程,高级副总裁,副总裁内存产品开发和设计和产品工程主管,自2011年以来的首席执行官。

梅赫罗,和印度,他们渴望实现美国梦。他完成了11年的小学和中学教育之后在印度,伯克利加州大学的成功应用。但是他去申请美国签证,但是连续三次拒绝,他的父亲很固执,领事馆,儿子的路上。最后,他在加州大学伯克利分校获得学士和硕士学位,计算机科学和电子工程。

毕业后,他进入了英特尔公司,他在那里会见了SanDisk联合创始人亚历克斯·o ‘ hara。

诺基亚首席执行官

拉吉夫•苏瑞将利润的诺基亚手机网络

47岁的印度新加坡rajiv苏瑞是电子和电信工程师,在成为诺基亚的首席执行官之前,已经在诺基亚公司工作了20年。

自2009年以来,诺基亚的领导部门,移动网络,被认为是一个重组将诺基亚移动网络部门和盈利。

2014年,世界上第一个手机制造商诺基亚手机业务出售给微软,不久之后,苏瑞是诺基亚的新CEO。说苏上——除了移动网络的性能,主力门将成为没有诺基亚手机和他的印度裔。

巧合的是,微软CEO,也去印度曼尼帕尔理工学院。

Adobe的主人

山,查塔努加图、铅Adobe实质性的转变

53岁的山图形软件Adobe公司最高领导人查塔努加图、同事被描述为一个低调而有竞争力。

,毕业于印度奥斯曼帝国大学高等学校历史悠久,有电子工程的学位,然后获得一个MBA学位在加州大学伯克利分校博林格林,俄亥俄州立大学计算机科学硕士学位。

2007年,在加入Adobe九年后,他成为首席执行官。与他的杰出领导,伟大的技术洞察力和优秀的管理能力,领导Adobe实现实质性的转变。

软银集团

阿罗拉从谷歌副总裁尼克软银的继任者

47岁的尼克,阿罗拉毕业于印度理工学院,波士顿大学,东北大学金融学硕士学位和工商管理硕士学位。

他最早是一个投资分析师,也在德意志电信工作。2004年,他加入了谷歌,一旦谷歌的利润丰厚的欧洲业务,最终成为这家搜索巨头谷歌的高级副总裁兼首席商务官。

离开谷歌去年8月,阿罗拉,闪电软银集团,负责互联网和新媒体业务,身份是软银集团副主席和软银,互联网和媒体公司的CEO。今年5月,他被任命为软银总裁和青睐,成为未来的首席执行官。

为什么他们可以打破“玻璃天花板”?

2013年,报告《财富》世界500强企业(按收入排名)系统分析的数据显示,只有三个比印度公司CEO的印第安人,他们是由拉克希米•米塔尔的阿塞洛-米塔尔集团(米塔尔开始在十几个国家的国际钢铁公司),安舒兹,德意志银行的耆那教徒,以及领先的卢英德,百事可乐。

在《财富》500强CEO高印第安人没有想象。这是否意味着,《时代》杂志称为“印度是一个理想的地方培养全球老板”是不正确的?它不是。印度确实输出相当数量的经理。

有一组数据:根据标准普尔500强企业,这些公司的ceo们的权威调查美国人最多,其次是印度,他们领导的7家公司,加拿大人有四个,标准普尔也选择了一个印度(devin rakesh sharma)作为总统。

德拉,皮肤看起来掌舵的微软,谷歌,这是一个里程碑。

为什么世界领先的高新技术企业,大型跨国公司印度高管?为什么他们可以打破“玻璃天花板”?

温和的职业生涯会更强

南新罕布什尔大学最近进行的一项跨文化的研究,分析经理来自美国和印度,发现更多的印度经理领导质量可以达到最高水平。

,印度未来的经理。”这项研究说真诚的个人谦逊的态度和强大的专业将质量于一体。这些领导人可以取得伟大成就,低调的建立良好的组织”。

印度企业家在国外的文化,它也是印度人占用的原因之一。

上一代在硅谷的印度旅行,试图帮助新人之后,他们建立了组织和天使基金等,为后续的印第安人加快成功,和帮助我们打破印第安人只有当工程师,教他们做一个好工作的管理。

语言和文化

语言的优势,适应不同文化的能力,使印度在管理比其他亚洲人更容易脱颖而出。

由于英国殖民统治了很长一段时间,英语和印地语为官方语言,英语成为许多印度人的语言接近母语。年轻人在大城市,中产阶级家庭的生活在西方,看好莱坞电影,听流行音乐在西方。

语言思维和欧洲和美国,同印度开放热情的性格和提倡个性使他们更能适应欧洲和美国文化。

印度人唱歌,在一个大家庭长大,容易形成个性外向、热情;印度人,平时喜欢聊天和辩论,也使它们中的大多数都是雄辩的口才,都在他们的职业更多的融入到公司和团队。

高等教育国际化

印度的高等教育国际化程度高,在国际市场经济管理人才教育有着悠久的历史。从1970年代开始,由印度理工学院和其他著名的发送大量的技术人员到欧洲和美国。

在印度理工学院,人才已经是众所周知的在世界上,尤其在数学知识在这方面,加上近母语的英语,印度,发送大量的硅谷工程师。

据印度媒体报道,目前,印度学生在美国拥有超过103000,是第二个最大的留学生群体。统计数据显示,2014年,78%的印度学生选择研究领域的科学、技术、工程和数学科目。

著名的印度理工学院,是培养这种技术精英的摇篮。

从1970年代开始,印度理工学院的毕业生涌入美国。等他们进入美国著名大学斯坦福大学,麻省理工学院,然后加入美国高科技企业,然后在蓬勃发展的年代,在计算机等领域,金融、跨国公司优点。如今,这些精英的印度科技学院的世界上有一个大“团”。

谷歌新任首席执行官,软银集团总裁尼克,劳拉,英国移动运营商沃达丰(vodafone)首席执行官阿伦•萨林(arun sarin代表前,等等。

更重要的是,印度商学院的早期教育符合国际标准。

印度管理学院(IIM),印度和其他大学是培养管理人才的摇篮。

在1950年代早期,学校在麻省理工学院斯隆管理学院的帮助下,成立于加尔各答与哈佛商学院在60年代的印度理工学院共同管理,艾哈迈达巴德的校园。

百事可乐首席执行官卢英德,万事达首席执行官维邦加岛和o的兄弟,前首席执行官温迪邦加岛,联合利华,英国酒业巨头帝亚吉首席执行官伊万·梅尼斯等都毕业于这所学校。

值得注意的是,越来越多的人在印度一直是欧洲和美国的一个著名的商学院院长。

美国著名的哈佛商学院,2010年任命的印度血统,nitin拉格罗利亚,10日院长,拉格罗利亚的学校也成为历史上第一个著名的大学在102年出生的院长;芝加哥也选择印度苏苏雷什·库马尔新主任;在欧洲,来自印度,前的西北大学凯洛格商学院名誉主席迪帕克jain欧洲工商管理学院商学院院长在2011年。

印度的反射

如何防止人才流失

皮肤上升,让人们再次看到印度硅谷和跨国企业日益增长的影响力和发言权。

印度总理莫迪在推特上祝贺谷歌的新首席执行官。检查《印度时报》上的皮肤像印度首席执行官的里程碑。

骄傲,印度媒体也反思现有的印度的IT产业发展,思考为什么是皮肤看起来比在美国取得这样的成就,而在他们的出生地?

一份报告显示,去年在硅谷工作,印度占6%,但16%的启动由印第安人。如果一个表由移民创办的公司,印度人更占32.4%。

印度的国内环境往往离不开人才,一流的专业人士定居在欧洲和美国,甚至有印度媒体微笑说移民一流人才,二流的人才在国内业务,三流的人才在政治。

许多印度网友叹息”和“一个印度人才流失到美国,并呼吁“从源解决印度的海外人才”的问题。

王前Facebook员工淮河:家里送天使做技术

“我不知道这本书的定位如何?我个人对其定位,戳破丝绸卷轴。”

周四晚上在2013年1月,王淮河与他的新书,“Facebook”出现在北京经营咖啡馆,从这句话开始,套头毛衣,牛仔裤打扮也是一个科技范十足。

听众,数百人来到现场的早期,带路,和酒吧都挤满了人。

王淮河,生于1981年,毕业于浙江大学留学,后毕业于俄亥俄州立大学和斯坦福大学,雅虎和Facebook的就职典礼。见证和参与了从150年到3200年Facebook员工发展员工,从过程开发2000万活跃用户超过8亿活跃用户。“作为早期员工,他还参与创建Facebook文化的贡献者之一。我相信王淮河非常合格的Facebook解释要做什么,但更重要的是,为什么人们。”

李开复在这本书的推荐顺序表示。

在一月初,王淮河“创建Facebook”被激活,不到一个月时间,出版商motie书籍和小樱的两倍

同时在线阅读这本书,阅读和豆瓣阅读。看到阅读副总裁说:“书建立Facebook今天(1月18日)读更多的书,降落在美国为期一天的销售记录,很强迫!”到目前为止,“创建facebook”一直是更多的销售列表。

2011年12月30日,在美国超过八年的王淮河回到中国,正式开始的天使。

参与者使Facebook的文化之一

“创建Facebook”的标题来自王与Facebook的老同事淮河对话。

在2011年9月,王淮河离开Facebook,早期加入Facebook的同事对他说:“哈利,我们建立了一个Facebook。感到骄傲。我们创建了Facebook,骄傲。”

Facebook的早期员工团队奠定了文化基础的社会巨无霸汉堡王淮河说:“就是团队的力量建立Facebook。让团队在一起,充满了战斗力,是它的文化”。

Facebook的文化,是“黑客文化”。

“所谓的黑客文化,是精神的不断迭代,解决这个问题。不设定长期目标,分解成小目标,朝着一个方向。许多小的目标,在一个快节奏,找到一个方法来把事情做好。快速移动,打破常规(快速行动,打破传统)。在我们前进的过程中,注重团队合作,facebook很担心。”

2012年5月17日,Facebook上市的前一晚在中心广场总部“黑客”黑客“马拉松”活动开始。晚上,黑客法术与深灰色的水泥在广场成为一个巨大的“黑客”,可以看到在空中。

Facebook的黑客马拉松每三个月举行一次,是公司内最重要的活动之一,主要鼓励员工发展工作通常想做但没时间去做。在活动中,员工可以根据自己的兴趣发展完全,不受任何日常工作内容。

Facebook在黑客马拉松活动,开发出一系列重要的产品,如聊天、视频、移动开发框架,并培养一个编译器,etc.Launched 2011年,新的个人页面“时间表”的黑客马拉松的结果。

Facebook创始人马克•扎克伯格发表了一封公开信,在外国解释:“黑客文化是一种持续改进和发展创新的做事方式。“黑客”仅仅意味着快速开发,或挑战极限的能力。”

数百名工程师在Facebook,有许多“黑客”扎克伯格说。那么,如何找到好的工程师吗?

“只有最好的合作。”这是Facebook的招聘标准。

在Facebook上,是最有效的招聘方法内部推荐。据王淮河,从60%到70%的Facebook工程师都是这种方式加入Facebook。人才,另一种是获得。近年来,Facebook已经获得了30多家创业公司,主要目的是让公司的工程师。

与技术促使投资者

四年半让王淮河完全融入Facebook的文化,文化也会影响未来的选择。

Facebook刚刚离开几个月,王淮河自己CRO(投入RelaxingOfficer、休闲、大副)。休息的同时,技术氛围等厚的地方在硅谷,西雅图,天使,VC、企业家。在这个过程中,做天使回家的想法越来越清晰。

2011年12月30日,在美国超过八年的王淮河回到中国。回顾2012年的一篇博客文章中,王淮河写道:“如果生活可以是一个游戏,我开始我的下一个层次,中国关闭了。”

2012年,中国天使团队迅速崛起。根据先锋基金会和继电器联合分公司联合研究中心调查显示,到2012年底,我国包含天使投资人,天使投资团队,天使投资基金,共有272个天使190人,天使投资基金61年15“天使+孵化”机构,天使投资团队6。

在天使团队,金山总裁兼首席执行官雷军,谷歌中国的前总统,李开复,新东方的创始人之一开创,ut斯达康雪野人的创始人之一,腾讯联合创始人李青……他们已经收集各种资源的天使。

作为一个新的天使王淮河,市场和机遇在哪里?

王淮河的起点是“技术促使投资者”,希望通过创建技术给投资者,获得高质量的企业家,他们最终得到投资机会。科技股投资者,是指可以在产品、技术、团队给创业者建议投资者的目的,和金钱只是一个额外的“承诺”。

“从产品、技术等,必须能够给企业家提供一些实际的帮助,在这种情况下,我会去考虑投票“钱”。

技术天使投资人安德森的鼻祖

技术派天使投资人是谁?王淮河第一次提到网景马克•安德森的“父亲”。

的创始人马克•安德森的第一代浏览器netscape,转型为一个风险投资公司,Facebook,Twitter,公司Pinterest价值,和其他领域的科技有限公司,座落硅谷技术联合创始人,从安德森和技术产品性质和他们有太多的共同话题。

“这些人愿意和他交流,他的投资机会。”王淮河不羡慕地说。中国企业家和天使投资人更聊天聊天产品市场,技术投资者和企业家更能深入研究技术相关问题。

中国的技术派天使投资人?王淮河认为从百度员工王晓彼特和前谷歌员工是典型的技术派代表投资者。

王萧七剑客“百度”创始团队成员,在百度工作11年,逐渐过渡到职业经理人的程序员。参加了“百度酒吧”、“,”、“我”百度H,etc.Begin联系天使投资在2008年底投资项目包括萨玛博士,哇,几亿,创造,等等。

彼特,103名员工,谷歌在Google总部工作了八年,一直在做技术和产品开发,2008年开始从事个人天使投资,投资项目包括北街道lanting前言,对固体,如投资风格是“不参与公司管理,提供技术帮助。”

技术促使投资者都有其价值,也有其局限性。

”技术使得投资者有很多缺点,是要看整体的问题会有局限性。”在硅谷,科技投资者倾向于产品、运营和背景的投资者共同投资。王淮河投资也继续使用这一概念,用“和”和“我们”。

王在淮河有6个项目的投资,合作伙伴开创徐,薛蛮族明星如天使,天使投资人也从传统行业。

在2012年底,更好的“系统性风险控制”,加入雪王淮河蛮族和原始京东商城副总裁张栓天使基金成立,成为创始合伙人投资的场景之一。合作,王淮河负责产品、技术和团队,张栓负责管理,商业模式,用户,和雪野蛮人负责趋势,资源和资本。

三个人合作投资决策并不统一。满足他们的爱,而不是公司层面的味道,怎么办?

“公司不投票,投自己。”看王淮河投资团队个人投资经验的补充,而不是有限的投资规则。

VC眼中的传感器和人工智能投资机会在哪里

分别在这两个词,请介绍你自己和你的组织。

我学校的董事总经理杨雷,我在2010年早期加入北极光,主要负责“硬”科学技术投资、个人关注项目技术壁垒,北极光可以组织其他重要的商业元素的前提下,帮助公司快速增长。

学校的三个关键词:早,科技、中国,希望从早期的科技公司的支持,中国公司在世界上领先的企业,一个简单的例子是,灯光被完整的八个半导体公司,有两个已经上市,两个上市公司收购,只是,其余三个运行也很好。其中不乏破坏性的半导体产业,如在横梁上。

在过去的几个月里,你怎么投资的步伐,在这种情况下吗?

答:尽管过去一段时间市场比去年投资节奏较慢,但北极光的风格更强劲,市场热会太快,没有冷一些波动不大,在第一季度我们可能差了近十项表,和我们的TS成功率相对较高。

我们最近推动智能汽车相关的。Ai,镭的上帝,做创新服务指南设计等等,还在企业应用程序中,娱乐、卫生保健等领域。

投资的过程在今年第一季度,感觉是整个投资市场的情况吗?如果用1 – 10机构和总体投资意向,你的判断是什么?

市场或在寒冷的。事实上一些机构没有如何在第一季度,包括我们扔一些天使基金也会出现一些修正。我们认为市场上整体投资意向,在6到7分,北极光投资意向或8分。

那个时候,创业更关注资本的感觉吗?

温度场是仍然非常热,我们觉得比较关注的领域是:人工智能,机器人技术,企业SaaS、娱乐、医疗保健。从估值的角度来看,尽管一些地区已经冷下来,但估值的调整并不大。

介绍一个你自己的下一个阶段准备重点投资领域,选择的原因是什么?

一个集中的下一个阶段将是一个智能汽车。事实上我们每个人都专注于一个领域,需要很长时间的方向,和试验和错误。北极光去年布局主要集中在智能系统,智能感官(传感器),大脑可以理解成或AI(人工智能),执行(机器人)三个部分,如果传感器、人工智能和汽车在一起,是智能汽车。

看好这个领域,因为智能汽车将比手机大得多的机会。未来的拥有汽车的比例将会继续上升,和手机的人逐渐达到的水平接近,和汽车的价格是昂贵得多比移动电话。

与此同时,现在是时候改变点的汽车行业。这个行业是非常传统的,非常慢,非常重,像乌龟一样。当每个人都是乌龟无所谓,但一旦新进入者,如特斯拉行业必须改变。特斯拉电动汽车,例如,整个供应链与传统供应链不同,不再需要无级变速器,ABS等传统壁垒制造商设备的优势,它将促进简化,供应链行业迭代速度更快。

第二,人工智能是改变,传感器价格快速下降,在一起,我们都看到未来的汽车传感器、人工智能(ai)嫁接到执行单元,成为智能车。

我们真的看到这个领域之前,从去年11月开始变得很热,因为有一个介绍了无人在特斯拉的味道。今年的CES上,我也觉得智能车是几大主题之一。

模型在这个领域,你好看吗?认为机会是什么样的公司?你可能不扔什么?

答:VC,很难投汽车本身,所以我们专注于传感器和人工智能。未来的智能是什么?会成为下一个流行的具有成本效益的解决方案?

智能汽车行业,目前主要有两种技术路线:

一个是委托与谷歌“传感器”。使用高精度激光雷达,螺旋装置,和一个非常强大的计算能力服务器。好处确实是现在可以实现无人驾驶的情况下,但问题是成本太高(额外费用的成本甚至超过汽车),同时在中国当地的地图不能实现匹配精度高。

其次是汽车制造商如奥迪、宝马和奔驰,特斯拉在做馅饼“辅助驾驶进化”。在传统汽车配备传感器和一个计算机视觉系统,辅助驾驶作为切入点,逐步增加功能,最终实现无人驾驶。

我们相信,未来的智能汽车将集中在图像传感器,借助于其他便宜的传感器,大脑为人工智能实现无人驾驶。在这个解决方案中,添加到几千美元,现在一整套系统的基础上在未来成本可以下降到几百美元。

坦率地说,人工智能与国际领先水平的国内远,但我们已经看到了机会成本效益的传感器。所以我们将专注于国内投资壁垒,具有成本效益的硬件,以及能力结合国外最先进的人工智能软件国内硬件平台,与国内制造商的需求,本地化服务企业。

工业余热,大市场,机遇,事实上在许多公司都在努力向前拱,但仍然没有很多好的公司数量。智能汽车是一个很大的关注的领域,巨大的山脉,小公司不能通过商业模式创新,应该led技术,阈值相对较高,因此,需要团队的经验和能力,没有任何球队能做什么。

优秀的企业家必须非常专业,团队能够驱动什么时候产业链。如图像传感器Cista我们投资公司,正在使地球变得愈来愈暗电流,低动态范围图像传感器,上游和下游的制造商合作。是这个领域的竞争,全球化,最终将会是一个赢家通吃。

你认为工业现场和困难吗?创新将来自哪里?

答:挑战仍然来自人工智能和传感器。在人工智能方面,无人有几个要点:首先,必须本地化操作,不要太贵,也不能像AlphaGo舰队的支持;第二,实时能力很强,数十次,第三,必须非常准确,不能又错了,所以用人工智能无人和辅助驾驶的要求是非常高的。

人工智能项目,因此,区别在于是否可以使用相对廉价的计算设备做快,每秒40 – 50次的处理,同时达到很高的精度和准确性。现在这个地区有很多国内公司说可以做,但关键还在于快速、准确,同时等嵌入式芯片实现的性能。

当我们开车在美国。Ai,斯坦福团队三年之后在人工智能实验室无人公司,能够满足上述三个要求,但更重要的是第四个元素:从技术到产品,需要很好的合作伙伴。这个行业,问题是往往不了解人工智能的汽车,和人工智能汽车和不知道。我们带到日本,欧洲和美国两个战略投资,在汽车行业的供应商和制造商。

还需要在传感器技术突破。激光雷达是谷歌等系统,有必要也相信未来汽车,但不一定是谷歌有64行,5月2日,4线是好的,需要非常合理的成本。我们把神的镭可以看到中国制造业优势的极限。但是,激光雷达,核心和两个难以降低成本:线性图像传感器和激光芯片两部分。现在中国没有公司能使高速线性传感器每秒(10000次),激光芯片是进口的,我们公司的图像传感器,是战胜困难的线性传感器。

未来创新的主要机会,硬件是更具成本效益的激光雷达或下一代的技术;动态范围大、低暗电流、高温好的图像传感器的成像;良好的性价比雷达或超声波传感器;或一个新的传感器。所有人都认为人工智能是更好的视觉系统和控制系统。

此外,还有,操作系统的智能汽车,我们正在做科创投票;彼此没见过车和车之间的通信,将是什么样的技术平台,什么样的形式?将变得非常重要。

如果从长远来看,道路的变化是一个缓慢的长,所以现在的智能汽车将是设计基于当前道路系统,因为改变车更容易,每个人都会提前找低电阻来做。我们要做的是伴随产业发展,在这个阶段,该公司将被过滤,并将继续提高性能,这为小公司更有利的迅速变化,最好的投资机会。

除了上述地区,那么也值得关注或有潜力创业热点和方向?

除了艰苦的科学和技术,我们还将密切关注一些机器人传感器、半导体芯片技术支持的终端应用程序。我们将密切关注人工智能的组合和产业促进效率的大机会。

企业SAAS同时我们也一直投,尤其是将专注于一些垂直SAAS项目,明年5月,AI将在未来。

我们还观看了“智能+”,如智力、智能+金融+车。同时娱乐和医疗保健也是我们关注了很长一段时间。

回到市场动态方面,如何理解战略性新兴委员会暂停和注册系统延迟?

拆迁VIE公司或已经准备新公司,新三个董事会可能只去没有利润,如果本身足够健康,可以寻找机会扭转上市。现在,看看国内IPO,整个过程基本或排队三年。

所以我们需要在国内上市审批快一点,多层次资本市场必须打开。或长期资本市场打不开,投资者可能会更加谨慎,导致早期更为保守的投资作为一个整体。

在下一阶段,宏观或微观层面提醒企业家关注什么?

答:可以专注于人工智能的应用。这需要两个条件:一是数据饱和度高,第二个是显著提高效率,前提是,算法可以扮演一个角色。这样做,在这个行业会有很多的机会,我们可以帮助团队嫁接产业资源。

库存:公司生产的无人驾驶的“眼睛”?

*激光雷达的“眼睛”的世界

根据雷锋网络:2016即将结束。当我们回顾今年,无论困难或幸运,今年似乎非常快。“2016”影响因素是雷锋在科技高速的行业,在一个正在进行的和被遗忘的,尽量选择那些我们认为可能会在不同领域的因素,对现在和未来有着深远的影响。2016年影响因子,值得2016条记录的人,事,科技公司。

如果有一天你看到无人驾驶汽车在路上跑步,那么只能说明一个问题:无人驾驶汽车有一个“敏感”的眼睛。比其他两个“眼睛”,是激光雷达。

激光雷达,最重要的一个传感器的自动驾驶,自动驾驶仪的一半。大公司如Google,宝马、奔驰、奥迪和沃尔沃汽车供应商如博世、德尔福、大陆和先锋,初创企业克鲁斯自动化NuTonomy等,用于激光雷达的自动驾驶系统。

Lux Research报告显示,2030年,激光雷达将收获自动驾驶领域的近亿美元的商业机会。

国内,北分公司天画,速腾,谷物绘画技术和鄙薄白痴等初创公司介绍他们的产品。在国外,汽车零部件供应巨头矿业首次宣布收购公司激光雷达Ibeo40 %股权;Quanergy系统获得了9000万美元的B系列融资;Innoviz今年8月宣布完成了一轮900万美元的资金,收购英飞凌今年10月在荷兰Innoluce半导体芯片公司准备开发激光雷达…

我们计算激光雷达海外公司,看看这些公司在激光雷达领域进行了综述。

Adjustable speed generator

调速发电机成立于1983年,加州的硅谷,激光雷达领域的老大哥。无人驾驶汽车在美国国防部高级研究计划局的挑战,与HDL – 64固体混合激光雷达传感器成功获得关注。

调速发电机配合工厂“激光雷达俱乐部”的形式,现在10高新技术企业和九汽车公司进行密切合作,共同推动19

自动驾驶汽车

该项目。

目前,公司生产销售激光雷达有三个:高密度脂蛋白- 64 e(64),高密度脂蛋白- 32 e(32),车牌区域- 16(16),这三个产品将在2019年进行迭代更新。谷歌、百度、超级使用64线,一个定制的成本约80000美元。调速发电机说,如果得到数以百万计的订单,价格将达到500美元或更少。

最近,调速发电机还发布了消息,氮化镓(GaN)通过单片集成电路的应用,加强激光雷达组件,减少体积,提高可靠性和降低成本。

今年8月,调速发电机激光雷达对福特汽车(ford motor)与百度共同投资1.5亿美元。

Quanergy

成立于2012年年底Quanergy是一颗冉冉升起的新星,当前团队规模约一百人,超过技术研究和开发,主要成员来自谷歌、IBM、霍尼韦尔、奥迪、奔驰、福特、博世、高通、和其他企业,在光学、光电、光伏设备,

人工智能(ai)

软件有一个深厚的积累和控制系统领域。

该公司一直致力于减少激光雷达的成本。今年1月的CES上,Quanergy S3公布,这是世界上第一个固体激光雷达传感器,并表示如果订货量只要一万台,预计将成本控制在100美元以下。

S3使用相控阵方法(光学相控阵),同时是使用大量的个人控制的小型天线元素安排在每一个独立的孔子面前,通过发射时间元素可以合成不同阶段的主光束。这项技术目前已广泛应用到传统的雷达,但它需要一个相对较大的尺寸相关的组件,和协作的部分也提出了很高的要求。换句话说,固体激光雷达范围产品市场还有很长的路要走。

但即便如此,Quanergy仍有大量的风险投资的青睐:

2014年5月,Quanergy风险投资从三星,特斯拉的创始人和清华企业家协会、天使基金投资的种子;

2014美元在2014年12月,Quanergy完成一轮融资。Quanergy Delphi 2015年战略投资,前者收购Quanergy股份,两家公司的工程师正在研究和开发的激光雷达系统;

2016年7月,Quanergy赢得B轮融资9000万美元。

Ibeo

Ibeo成立于1998年,是激光雷达的一个供应商,位于汉堡,德国,2000年由传感器制造商生病AG)在2009年独立运营。

Ibeo今年8月,还有一个新动作,汽车零部件供应巨头矿业傅成玉(ZF)宣布收购其40%的股份,目的是获得技术和相关技术的环境感知算法。

车载激光雷达领域,Ibeo是最早选择嵌入方案公司,代表产品是4线勒克斯,价格在100000元左右。根据相关人士,如果实现,一个工厂的价格在3000元以下。

调速发电机和Quanergy,它还在研究和固态激光雷达技术的发展,但目前没有具体的结果。

Innoluce

去年10月,德国英飞凌芯片制造商宣布收购

荷兰Innoluce半导体公司

,准备用它来提高自主传感技术领先,为高性能芯片组件激光雷达系统的发展。

公司最出名的产品是固体硅MEMS微镜,它可以调整激光雷达范围的激光束,当前的独家专利。是否从解析的角度或视图的宽度和刷新率,1 d Innoluce反射器比传统的2 d MEMS表现更好。和对温度的敏感性低,振动特征,也让Innoluce可控性和降低成本。此外,他们还研究和开发和相关的信号处理集成电路的固态激光扫描模块。

主要包括两个方面的实际应用,软件和硬件支持ADAS和自动驾驶激光雷达,扫描固态模块可以达到200米以上的远程监控,和高分辨率小于0.1°。此外,价格也有望控制在100美元以下。申请另一个方面

聪明的

激光扫描的大灯。智能大灯可以基于激光检测,根据天气条件为司机提供最好的驾驶体验。

Innoviz

以色列Innoviz雷达传感器公司今年8月完成一轮900万美元的融资,由著名的风投梭Zisapel,以色列风险投资公司与当地顶点风险资本,顶点,和以色列当地汽车零售初创企业参与投资。

雷锋雷锋网络(公共):网络)从其网站上了解到,该公司是开发自动驾驶的一个核心技术的智能3 d和图纸精确定位传感器,传感器集成。公司表示,在2018年前推出的高精度固态激光雷达InnovizOne(HD – SSL),总体规模将减少到5厘米* 5厘米* 5厘米大小,可以适应不同的光照条件,在保证鲁棒性的前提下,也要控制价格低于100美元。

高级团队约35人,值得一提的是,雷锋网络成员列表中发现,和一只狗叫温斯顿。

TriLumina

TriLumina公司在新墨西哥州半导体激光照明产品公司,成立于2013年。致力于芯片产品的开发,同时减少激光雷达的大小和成本。

他们的合作研究和开发,该公司表示固体激光雷达传感器预计在2017年,通常是公司的主要投资机构包括杨木技术基金,第一阶段投资和太阳山资本。

LeddarTech

在加拿大LeddarTech成立于2007年

儿子,前身是加拿大国家光学研究所的研究项目。目前Leddar赢得了独家专利,激光雷达可以为用户提供高灵敏度,高识别率和识别算法在实时。

LeddarTech宣布6月后无人驾驶汽车在固体激光雷达IC路线图,目前正在与法雷奥研发“最便宜”激光雷达传感器。

12月5日,官方网站宣布它的新产品将在CES展出2017 – 2 d和3 d高精度激光雷达应用的解决方案。

The phantom intelligence

幽灵的情报也是一个加拿大公司,秉承“以人为本”的宗旨,和“拯救生命,排除和节省旅行时间”为终极目标。目前,幻影与欧司朗光电半导体部门情报合作开发一种低成本集成激光雷达,可用于低速障碍检测城市驾驶。

据媒体报道,一个概念产品的公司按照“平面矩形的宽度大于高度安排”,有16个(2 * 8)二极管阵列,探测距离30米。

“眼睛”的自动驾驶仪,激光雷达技术的发展无疑会为添加部分。雷锋还认为,网络产品和技术在未来成为每一个技术公司。

*图片来自网络