硅谷创新工场投资的创业团队

创新工场投资将有一个小测试水在硅谷和目标是互联网和移动互联网领域的创新型企业。一个相关的人能够访问硅谷创新工场。

昨天,创新工场访问期间,核心团队与硅谷人进行讨论。定下了基调的创新工场伙伴秋豪将访问“学习之旅”。他告诉腾讯科技,硅谷很多国内创业学习对象,因此,创新工场拨了很少的钱在硅谷,小投资,主要目的是想“给我们带来了一些最新的和最好的想法。”

在硅谷的创新工场投资对象,想要进入中国市场,或想找中国团队为主的创新公司,邱说,除了种子基金和天使投资,创新工场也想与一些硅谷Y Combinator等著名的孵化器和天使基金,500年启动等公司联合投资的项目。

在硅谷和行业会议上,金沙江创业投资基金董事总经理Lim先生说,中国市场目前最流行的电子商务应该与游戏。像淘宝的大小超过了eBay和亚马逊的总和,证明中国是一个大市场。块的另一个价值是一个游戏,就像一个完美的世界和腾讯公司并购“英雄联盟”防暴游戏,都是成功的例子,中国企业到海外。

创新工场创始人王华提到,中国互联网公司如腾讯、百度、阿里巴巴,虽然规模很大,但公司推出产品创新的速度快,这是外国大公司的原因是不容易进入中国市场。他认为,如果外国公司想进入中国市场,必须本地化,同时寻找人才还必须在实际国内大公司工作,在互联网在前线的战斗历程。

世界顶级的创新工场基金投资者,由人民币基金和美元基金。自成立以来,已经成功地筹集资金4亿元人民币基金和基金的1.8亿美元。目前,第二个美元基金一直在提高,筹资2.75亿美元。

创新工场的总部设在北京,2012年9月开始在上海成立了办事处。同时,在台湾投资的创意作品密切和培养网络硬件的创业团队。

Pinterest参加第二轮3000万美元的融资

北京时间1月24日晚间消息,据国外网站报道,图片分享社交网站最近Pinterest SV天使风险投资公司3000万美元的风险投资。

Pinterest表示,基金通过一个特殊的SV天使基金增长P SV天使- III,大部分资金将用于股东流动性需求。如果他们愿意,早期员工和投资者现金股票。

去年日本电子商务巨头乐酷天Pinterest公司融资,筹集1亿美元,以15亿美元的估值。这笔交易,还Pinterest估值为15亿美元。

SV天使联合创始人大卫李(David Lee)说:“员工的SV天使Pinterest公司及其产品,球迷的创始人”。大卫李,甚至在Twitter帐户添加Pinterest账户链接。

总部设在旧金山,SV天使由大卫·李和天使投资人Ron Conway(Ron Conway)成立。此前该公司曾投资Pinterest。公司、Twitter、路径和越来越多的公司和其他公司获得SV天使的青睐。

Pinterest现有投资者包括Andreessen Horowitz,酸性Venture Partners FirstMark Capital,一个著名的风险投资公司。Pinterest去年comScore评为美国前50名的网站之一。去年12月,Pinterest月流量超过2800万人在美国,比300万年10月增长。

张Quanling:投资在这半年哭更多的时间比过去十年

张Quanling视觉中国数据

那些记者徐辛夷杨欣经理实习生

“投资如何不华丽,高收入不是原始!”

“我自己一个人偷偷哭的时间,十多年前我放在一起。”

“爸爸酱,提醒我们,现金是多样的可能性,这是非常重要的个人知识产权。”

“当记者,多年来与食用油的斗争,但不要去现有的力量。”

“最初我想做的,是可以通过技术和商业的力量。”

张Quanling很忙。

从央视辞职做投资者超过六个月,张过渡Quanling猎豹移动紫色牛基金合伙人、首席执行官富程猎豹和其他参与很多项目投资,像是松了一口气的内容业务投资了四个公共微信。

在互联网行业的一个重要场合,也经常看到她的图。4月,根据公众,爸爸酱贴片广告拍卖上周,全球创新者虚拟现实高峰会议,和投资者的闭门会议,等等,她出席会议并发表讲话。

4月24日,张Quanling再次来到上海,在腾讯融资通过讲堂来分享他的改变和转换的投资者因为做互联网投资偏好。

下面是张Quanling演讲(简略)一天的记录:

当投资者半年,现在很多人介绍我,说张Quanling女士在2015年下半年。我不知道“美丽”这个词怎么来的,怎么看到华丽的吗?这是因为大多数人有误解投资者三个字,老认为投资者对高,和甲方,给钱别人,有人问你,投资者应该有一个大而豪华的办公室,每天用眼角看了看她的眼睛,说,钱,不能给钱。如果我们用狗来形容投资者,每个人都认为我的下巴高,态度的芭蕾舞演员。

实际上真正的投资者,天使投资者,特别是,你必须有一个项目的状态。天使投资,更有竞争力,你需要能够看到非常好的项目。这看起来不错,特别是,我扔了一个点,他说有一个基金也在找我,我给你钱,也可以帮助你做其他的工作,比如做市场分析,公关,寻找下一轮投资。眼睛盯着你的竞争对手,另一方面在地下到处都找到宝藏。

投资者开始控制成本,成本主要来自于基金管理费用。天使基金,建立早,第一个基金的规模不能提高lot.Once你筹集规模特别大,你很难表现,不花钱一定比例,很难说有多少次我书的资产。紫牛基金才刚刚开始,第一个基金超过一亿,管理费超过二百,租金,旅行包含所有的资金、人员工资等等所有的营销成本。你能算出,投资者不能华丽的玫瑰,高收入不是我原来的!可能有人说,没你高,你生病了吗?这是为什么呢?

人们做一件事是有原因的,今天我与大家分享我为什么做出这样的选择,看来你花更多的时间比原来的,看看你赚至少不超过原。说为什么之前,让我们看看发生了什么改变我的一生。

我原来在央视工作负载更多的主持人和记者,因为我将去现场摸大事件,一般工作负载可能是一个或两次,但现在的情况是什么样的工作?很忙吧!我几乎每天都看到六七种不同的项目,现在忙是不一样的,原来可以安排在进步,工作繁忙的一段时间,去了紧急事件现场,去回来还可以调整一段时间,这个过程可以控制自己。现在忙是一种常态,维持一个基金,你需要这样的工作。最初,很多去了其他的地方不能去,看到别人看到的,是可以炫耀。现在好忙,从数据显示,大部分的时间在一天是不可靠的。

我刚入行,投资者说,你真的认为投资是一个非常有趣的事情?特别是天使投资,95%的人是不可靠的。带紫色牛基金,我们可能6个月超过20个项目,它是在项目的早期更快,我们每天都收到约100多个项目,99%是不可能投票,你会有很多的时间每天在你认为将一听这个项目是不可靠的。

你整个的态度,原来你在中央电视台主持人,基本上你是甲方的角度来看,很多人求你,你要问别人,不做不可能是一个大问题。但是现在是典型的b的数量N的心态,你的合作伙伴去维护,各种经历的上游和下游的关系。原来当你在一个行业超过十年的经验,你基本上是一个方便的,偶尔疯狂状态,否则意味着行业内的原始,这么多年没有积累足够的积累。略将反映一个方便的,但是现在我有路径依赖,因为思维路径依赖可能会给你带来是一个惨败。现在必须不断提醒自己,这段时间不太好,应该是我,如果我很好,我不认为一定有一个地方,肯定有,我没有去填坑。

原来的坑,坑的说,作为整个系统的一个部分,一个懒散的态度,想去,为什么我填写,有人应该填写。但是现在呢?有一个洞,你不跳,跳,跳后,路是平的,别人去过去。你与一个团队,一个业务,这是没有办法的事情,是要跳的坑,夷为平地,让您的团队在过去,然后你爬出来,填补了一个洞。这是一个操作系统和你的系统最大的区别之一。

这半年,我自己一个人偷偷哭的时间,十多年前的总和。它将继续开车送你,我想我跑不动了,有一天我的伴侣富程再跟我说话,我很高兴谈话,回到办公室我又哭了,感觉,喜欢玩杂技的从一个swing跳到另一个摇摆的感觉,从这,你闭上你的眼睛,那么你就要鼓起勇气跳上一个秋千,放开手杆,这个时候真的很难。但毕竟,你也知道他是在力的方向。你可能不整个业务,促进他们的进步速度如此之快,不喜欢你走在前面等待后面的团队来追你,展示你的优势,不要着急,我在这,可以不让我失望吗?现在一直在强迫自己说,下一步我可能不知道,我可能不做下一个。什么方法,跳,然后努力抓住一个摇摆的空气。

这半年我认为投资行业,如何思考财富,财富是后面如果有机会你可以意识到原来的理想和梦想在你心中。我做投资相对好运点,是整个互联网行业,成为一个基础设施。

当我做投资者转换、我看到内容创业可能特别的好时机。但你如何看到很多现金,内容不是很清晰,包括媒体。在投资之前,你可以看到我两个前同事,徐来做生意的内容。投资者问,罗公司(现在是2亿美元,他是怎么成为20亿美元的公司吗?他的生命周期有多长?来问一次又一次,你都是你个人的价值标签,如果你生病了,来做什么?不客气,投资者会问这样一个问题。创业风口必须内容,具体的方式,每个人都懵了,我有点运气,几个。爸爸酱,提醒我们,现金是多样的可能性,是非常重要的个人知识产权形式。

紫奶牛有两个主要的投资方向,相关内容。内容不得内容本身,看到后面的内容需求和活力。科技将把黑色的一部分。第一个方向相关的视觉识别,对我来说,世界的未来,机器视觉识别是与世界交流,如何机器认知环境,机器认知你怎么知道你快乐或不快乐,这台机器如何理解你和环境之间的关系,所有的这些都是由视觉完成。这部分仍有一个巨大的空间,目前在中国,硅谷是一个投资团队的一部分。人工智能的本质在未来可以应用目前在互联网上做一次。

为视觉识别对所有人的一个例子,我们生活在一个村,对安全性要求特别高。说小偷进来,保安室有一个摄像头,谁怀疑人为歧视,和跟踪的人去附近的相机是非常难以实现无缝链接,从相机到相机,不一定能决定,可能会留下,你可能没有这样才能找到这个人一天24小时。有一个视觉识别的方法,一旦划定了怀疑,他在任何相机之间的区域移动,即使中断,只要他出现在另一个新相机才能被认可,甚至改变衣服可以被识别。认为更多的场景,比如新疆西南边境,实际上这样的安全,在未来我相信会出现很多公司人工智能还有很长的路要走。

我们将投资VR(虚拟现实)的一部分,基于“增大化现实”技术的内容(增强现实),从我知道,我们的投资在VR只有两件事。我们没有一个头盔,因为硬件必须是一个很大的制造商。在轻量级,加上手机领域,是一个大的制造商,他们播放最好的机会。

一个是技术和内容之间的相互作用。我们做互动,我儿子穿上虚拟现实眼镜,他说把虚拟现实眼镜是不透明和更自然的交互的本质是你的行为,我明白了一件事不要生活在一个虚拟的世界。我特别相信孩子的直觉,他戴眼镜感到不舒服的地方,是人们的直觉的一部分,也是一个产品的一部分是真实的。

第二个是内容的一部分。VR现在是一个新的,事实上,虚拟现实,十年之前的内容应用于闭路电视虚拟演播室,我们住在2009,是使虚拟映像,你可以直接说“你好”的工作室。没有时间在线,因为当时计算能力有限,翟志刚祝福你可能需要一两个月。现在在一个团队中,让人民重建,现在可以到15分钟的压力下,计算能力的生成,使用GPU的能力、经验和知识积累比以往任何时候都多,你不能很容易地思考路径依赖。

我为什么要成为一个投资者吗?因为它是非常有趣的,它可以让你看到世界爆发的最初的无法想象,让你明白,你认为不可能的事情在这个世界上,可以通过你的手,可以是一个梦想的一部分。

最后,与你分享一个例子的初心是什么样的关系和我在一起。我当主持人,记者,多年来与食用油的斗争,但这是非常困难的,只有监管是非常困难的。检查一些记者的调查,政府可以对一些人来说,我们可以深入每个后厨房吗?我们不能做。记者当后,会面临着许多的困境我们都想做的事情,不要去现有的力量。

现在,我把一个企业服务系统。你了解企业可以使良好的服务系统,你必须了解该行业的劣势。一哥们做软件拥有超过10年的经验,他为了做餐厅的服务系统,他开了一年半的餐厅。他在北京CBD内销售,客单价20元餐厅,他的收入。他可以从第五天周转率表- 10台湾率变成14日18服务员到14人。他坐在餐厅很多人不仅是为了,和70%的点这道菜。此订单后服务员不仅减少,和厨也可以更少的人。可以让同一时间在三个菜炒同时,这并不影响味道,大大减少了厨房下班后,效率提高。在这种情况下,老板需要使用地沟油,你要相信,大部分的老板一开始并没有打算送你使用的食用油。

这件事之后,我真的想了解初心,原本想做的事情,今天是可以通过技术和商业的力量,这也是为什么我愿意去。谢谢大家!

吴Shichun:崩溃后,燃烧,创业项目风险传递

【编者按】在vc行业,从某种角度来看,天使轮可以说是最高风险的投资。天使投资者如何识别、判断和决策质量项目?网易企业家俱乐部因为这次发射“天使”系列的个人面试,面试是最活跃的天使投资人,国内外提出了最早期的投资理念和故事。这次采访是梅花天使vc吴Shichun创始合伙人。

在a股郁郁葱葱,流通股显示器。危机来了,甚至影响了《大西洋帝国》。受害者在二级市场不算理解心理阴影区域,早期投资的主要市场已悄然有点微妙的变化。我于年底清平风。是国内天使投资者如何看待崩溃后的投资和创业早期,网易科技采访了梅花天使vc吴Shichun创始合伙人。

吴Shichun:1999年,吉林大学毕业,已经工作在华为,百度,梅花天使风险资本,后成立的专注于互联网早期投资,抛出一个大项目包括所有者、唱歌,无聊的阶段,芽婴儿蜂蜜等。

文本王\ \/西安

2015年夏末的一个下午,北京三元桥凤凰城购物中心,梅花天使vc的办公室。

等待的过程,和记者茶几,坐在对面的一件t恤领口的年轻人挂太阳镜,在前一轮的投资协议。(该项目由吴Shichun天使轮,根据行业的规则,项目背后的融化,前面的所有股东签署协议)起初还以为记者企业家,年轻人和记者交谈时的材料欢呼:来吧,有一个好的聊天!

三位创始人,把等待,面试就开始了。“每天,可能希望看到十几人。”吴Shichun说。然后,进入业务:

企业家,”事实上周期性金融危机既是“危机”和“机”,钱肯定是比原来更加困难。”吴Shichun认为,机会来自这些方面:

首先,企业家浮躁程度的下降。

在市场泡沫,疯狂的人容易跳舞资本市场:资本市场热,人们急于要做什么,随风而逝,空无一人。吴Shichun表示:“从去年到今年上半年,中国已经变成了很多创业的社会活动家,曝光在媒体上花费更多的时间比的产品,外面演讲比在公司时间坐很长一段时间。一堆符号字符的出现,这是一个泡沫的迹象。”在经济危机的寒冬,企业家浮躁度相对急剧下降。

其次,所谓的“冬天”资本,这是一个很好的项目的“春天”。

吴Shichun(2009年金融危机期间)投资“头大”发挥科技(蟹),然后带他返回的一千倍。“那时,价格是非常便宜的项目,企业家更实用,不是投机,是真的想和你一起做一些事情,目标是在寒冷的冬天容易变得更清楚。和资本时,总要靠钱来开发用户,很多公关,但通常是没什么用的。”

此外,他也承认,觉得这样的口号“公共企业家精神、民族创新”是不符合科学定律在某些维度。毕竟是为数不多的人能做的,如果鼓励大家创业,本身也是一个巨大的浪费社会资源成本,并不是每个人都适合创业。

早期投资于这些方面的变化是显而易见的:

首先,投资的步伐。吴Shichun说,他不否认,在许多方面这是一场金融危机,整个行业在大幅改变投资者的心态:“因为之前崩溃崩溃,整个投资行业突然变冷了,几乎没人,C系列圆后B非常小心谨慎,一轮零星的照片,现在也开始传导天使轮,投资节奏全面下降。”

第二,天使投资的全科医生从LP可能会受到影响。

在下半年启动项目估值(预计价格)通常会低于上半年。“在3.5亿年上半年一些天使轮项目的估值,估值和去年年底,该项目仍然是在一千五百万年,至少在今年翻了一倍。”天使基金大幅增加社会,许多大型VC也早走(比如一些以前做B轮基金开始提前投票项目),加上媒体炒,VC掠夺的早期项目让天使轮估值受到很大的影响。

吴Shichun网易科技表示,天使轮阶段相同,相同质量的项目,国内比在硅谷更贵,和国内经济和科技都显然没有达到美国的水平,这是一个泡沫的迹象,它可以被称为疯了。感冒是一件好事。

最后,作为一个重要的方式来分散风险增加的比例“天使”项目。

天使投资可能是如何调整投资的步伐:

O2O领域,吴Shichun打赌很多,包括此前投资于无聊的萌芽阶段,亲爱的宝贝,美丽说现在关注更高的企业。去年,就在不久前,他公开表示,投资O2O领域也有一些机会,但是今年的风口正慢慢逼近。

经济危机,比如O2O模式的类(用户)燃烧循环早期创业公司影响更大?

“我相信我会的。资本市场的资本的冬天,这将是第一个项目通过烧钱的类型。早在许多O2O模式的项目,我想可能已经进入了更多的尴尬局面,一些原始的资本市场逻辑行不通,比如烧钱把用户读取命令,然后继续燃烧,循环。这种模式在冬天是不可能的。”

但从另一个角度,吴Shichun认为下半年企业获得用户的成本会降低,逻辑是:在经济危机中,广告的单价是下降。与上半年相比,在下半年中提取用户应用程序的成本可能会下降30% – 50%。

他相信下半年国内天使投资的投资数量和金额,将会有一个明显的下滑,滑坡的估值将很明显,项目公司将会崩溃在今年年底的80% O2O模式。目前自己的更看好B2B类的企业服务,包括金融和金融部门的机会也更大。

所以接下来,吴Shichun建议创业者的创业需要回归自然,业务2 b必须能够真正提高效率的一个行业,2 c项目会给用户创造价值。运行管理,开源节流,融资可以拿钱,不要太看重高估值,实际上是没有用的。“别拿钱,毕竟,很难生存从0到1。”

天使投资是没有所谓的方法,即使有,也是一种动态的进化。吴Shichun相信在这样一个世界充满了不确定性,人总是需要不断提高他们的认知。“如上半年和下半年的投资概念并不相同,在坠机前崩溃后和估值模式也不同,注意投资更多的是不同的。”

采访结束后,天使vc空间,年轻人继续进来。

创业是一个故事的开始但猜没有结束。

俞敏洪:著名的中国投资公司的老板是我的朋友

周/鲁平的文本

8月25日,俞敏洪在总部举行媒体沟通,内容和新东方无关,但对于他的创业平台服务器项目,在9月推出。从先前HongTai基金建立,随后HongTai开拓空间和服务器,多元化的俞敏洪反复出现在人们的视野,但更多的是导师的身份。

“这是我现在的核心任务之一。”余先生说。

给钱给服务

本月初在潘潘石屹,SOHO中国董事长在会上讲话,俞敏洪第一次披露回族日常操作的企业服务器程序,和SOHO企业孵化器3 q空间实现战略合作。在此之前,与HongTai服务器业务创新空间HongTai系统创新服务机构推出了一系列合作。自去年底以来HongTai设立基金,俞敏洪在创业创新开始布局,从钱真正的办公空间,然后扩展到目前的软件服务。

资金和资源是俞敏洪做投资和创新服务经常说的内容。

确实。HongTai天使投资基金,规模4亿元的第一阶段,第二阶段将实现5亿元的基金,天使基金的规模相比,常常数千万新生儿HongTai基金是一个小巨人。

把钱可能是最没有技术含量,俞敏洪是不会给钱的。年轻企业家有更多的需要,如专家咨询、媒体曝光、资源对接,正是这些沉浸在一个大圆的超过10年的人尤其方便,“中国人A、B、PE著名的投资公司,他们都是我的朋友。”俞敏洪的大腿粗,好像反复杰出企业家喊道:虽然他投资天使轮,但已经建立了企业家AB,甚至上市。

尽管高级创业经验和优秀的人力资源,并开始做俞敏洪的天使投资,将无法依靠自己来满足需求的创新服务。HongTai基金投资公司,到目前为止超过百余先生的邮箱可以收到现在每天20 – 30项目,通常,有10多个项目将直接离开,“因为你看看是不稳定”。但并不意味着项目完成的方方面面,它仍然需要一个可持续发展的服务。

俞敏洪把企业家需要服务在一个叫做“企业家”服务器的项目,该项目由俞敏洪个人汇程公司负责,作为一个独立的第三方业务服务,将独立于任何投资机构,对外开放。

这个服务器是不一样的受欢迎的企业孵化器,它没有硬件,只做软件。服务器的企业家精神,总经理菲比此前介绍,与创业孵化器和加速器相比,创业服务器主要解决事务性的问题和操作问题。前者包括工商、法律、税收、等等,让企业家更关注创业本身;包括战略、计划、沟通、公共关系、市场营销、等,提供帮助和服务。菲比,营销将成为业务服务器的焦点,“帮助企业家不仅为了生存,和它是如何更好地生活。”

启动服务器应用程序将在9月1日正式启动,根据其网站显示效果,通常包含服务端和业务方面。服务器整合市场上的优质的服务和服务,服务分为两个板块,一个是在线咨询,二是定制服务。“每一个企业家的问题,我们希望能够让在线业务的整合。”网上涉及猜你需求、资本对接、资源对接,品牌营销,四个板块,创业可能会遇到不同的问题和对接,当然,我们必须支付这些服务,这是俞敏洪做业务服务器的业务模型。离线包括活动、沙龙、路演和一系列基本服务。

幼鸟投资圈俞敏洪创建了一个vc闭环:HongTai基金来解决钱,HongTai创业空间解决实际办公空间,真正的软需求通过创业服务器对接、基金以及软件和硬件的结合,实际上形成了俞敏洪做创新进行投资和服务产业链。

“余老师”变化的三倍

成为一个年轻的企业家,天使投资的俞敏洪更喜欢别人叫他“红歌”,有点呼吸。

新东方,给了他一个终身标签——老师。虽然“蜀”老师的身份并没有改变,改变的内容已经发生了三次教授:首先是纯英语老师,把全中国的很多考英语学生说出很多;第二个是鼓舞人心的生活老师,给大学生如何克服生活中遇到的挫折和困难生活;第三是俞敏洪的中年老师从企业家开始。

最后一层意义的进化最早从四五年前开始,包括投资创新工作经常但总觉得不够俞敏洪最终走上正轨,11月,建立了ChengXiTai HongTai天使投资基金。有感情丰富的“蜀”老师打开了“第二人生”创业生涯。

“移动互联网时代是连接所有度过,不仅是B2B的连接,C2C,还有各种联系。”俞敏洪认为,这在中国大约5年的过程。五年意味着将会有大公司的商业模式和比较质量,判断一个俞敏洪的机会选择投资的一个重要原因。

事实上,一方面,创业机会的潮流下,风险,另一方面也紧随其后,尤其是创业消失死亡概率远高于成熟的项目。俞敏洪甚至预言中国90%的创业公司也会死。

“事实上我的钱在PE更加安全,对PE的钱在B或C脉轮”,投资尽管有一些失败,在这个阶段,但与高死亡率的初创企业相比,安全系数高。这样的公司通常尺寸较大,发展和稳定,也有可能上市。但他也承认10%的成功的可能性,因为只有在这一点上是找到真正的项目创业激情,有可能突破,颠覆性创新模型。这也完全符合俞敏洪反复强调的概念:为年轻人终身服务,终生与年轻人交流。

“我怎么给其他的中国和中国的创新可持续发展的贡献,这是我的位置。”俞敏洪,想成为新东方的基础上又荣耀之外,是不可能的。他一再告诉人们,头脑完全跟年轻人的节奏,和做一个服务的年轻人风险投资者变得头晕

“为年轻人服务的感觉非常美妙,让中国创新创业成功的年轻人是我的第二生命。”俞敏洪说,“第一个大任务是新东方。”

HongTai基金创始人ChengXiTai:崩溃已经蔓延到创业

8月26日,全球股市崩盘,资本市场,央行宣布昨晚必须降低利率下降,使美元指数恢复。HongTai基金创始人ChengXiTai HongTai内部投资经理昨晚发了一封邮件,呼吁每个人都看到希望的悲观,从灾难预言者找到机会。

ChengXiTai认为中国股市暴跌的繁荣过去1年的直接原因是清晰,是融资的杠杆和去杠杆化,来的很突然。

对股市下跌对企业融资的影响,ChengXiTai说危机毫无疑问通过领域的创业精神,创业公司越来越多的钱是不容易的。这主要是由于资本市场遇冷,但也有创业市场的问题。最近炒作O2O,燃烧不可持续的模式,即使没有崩溃将这个市场的破坏力。

ChengXiTai认为,未来一年,是决定命运的天使和新一轮的投资机构,和最重要的因素就是金钱。有足够的干草,你不会恐慌。明年将会有很多好的项目轮子,但是该基金已没有钱。

以下是ChengXiTai HongTai基金投资经理全文:

ChengXiTai HongTai投资经理的一封信,使资本冬天黑麦

的朋友圈,今天充满忧郁,一个灰色,没有希望。即使减少在晚上,我周围的许多人仍然有点害怕,和困惑、焦虑甚至恐惧。很多人问我怎么做?天使投资有任何影响,我想和你们分享我的观点。如果你只说一个字,那就是:不要惊慌,沉住气,充分把握“机”的危机。

首先,飙升的股市下滑的真正原因

暴跌,中国股市在过去1年的直接原因很清楚,是融资的杠杆和去杠杆化,来的很突然。在反弹前,当然,具有某些现实的根基。习xin-zheng李两年,政治和社会稳定,人们自然对经济有很好的预期。最近的衰退,直接原因是短期内大幅贬值,背后是中国经济的悲观预期。

知道97年的亚洲金融危机,中国保持人民币不贬值,最终危机支持在过去。中国这次是不同的,学习在美国,“玩一个流氓”,不再为洋基队和士兵,最后选择贬值5%三天之内,世界各地的下降超过预期。不要熬夜整个世界开始担心中国经济,全球股市反映,中国和美国的股票市场是拒绝。

我们必须面对的事实是,中国的实体经济确实是许多困难。传统的三驾马车消费疲软,出口疲软,投资占GDP的比例增长达到完美。产能过剩严重的同时,结合叠加的第三阶段(计划经济增长减缓,经济结构调整的阵痛,4万亿刺激消化阶段),使中国经济。

第二,中国独有的四个基本条件,仍在歌唱赛瑞斯将是空的

但从另一个角度来看,中国只是咳嗽,也可能犯了一个戒指,全球经济。在此之前,只有美国人能做到,表明中国的全球影响力是不容忽视的,也表明中国正成为全球经济的关键保持信心和希望。

虽然黑暗,环顾四周,但我们这些人总是看到希望的悲观,从灾难预言者找到机会。

即使在相对较低的速度发展,中国经济仍然是几次欧美国家的速度在上升。因为经济结构的调整,包括公共企业家精神鼓励,减少了就业GDP的依赖,中国的GDP在过去每增长1%,120万人的工作,现在的数据是180万人,所以增长较低也能承受。

我长期看好中国经济,因为它仍在发展的中国独有的四个基本条件。

一个是中国的富人,政府和人民,积累了大量的钱。截至7月底,中国当地资产137.92万亿元。

其次,中国人有一种精神,中国从一个老龄化的社会很长一段时间,中国大学生毕业生的数量每年超过700万人,他们的知识是中国最大的资本,中国可能会有第二次人口红利。

三是中国市场,13亿人口,消费市场的形成,国家并没有低估。中国可能是只有一个单一的市场优势可以称霸世界各国。

第四,中国人民愿望,世界上最迫切、最成功的人是中国人。这是最关键的,也是一个受欢迎的业务和所有创新的驱动力。

在过去的20年里,许多移民后悔,因为他们与中国的迅速发展和丢失。可以说,在过去的20年中,中国的误判。令人担忧的看空中国人民肯定会后悔错过机会。最近美国《时代》杂志文章“不要犯错误,中国十年才刚刚开始,推荐大家看。

第三,危机影响风险资本行业

(一)建立了创业的过滤机制

现在毫无疑问,崩溃了领域的创业,创业公司和越来越多的钱是不容易的。这主要是由于资本市场遇冷,但也有创业市场的问题。最近炒作O2O,燃烧不可持续的模式,即使没有崩溃将这个市场的破坏力。HongTai早在今年上半年,它提出“O2O是一个假命题”,现在已经被证实。

今年,越来越多的创业公司融资是很困难的。但我认为这是一件好事,最近业务很热,早期公司估值不断上升,许多企业家也很浮躁。现在是创业公司的数量供应,钱变得更少。钱少,资本很容易团结、专注于少量的高质量的项目。今年,更容易产生像Facebook这样的项目。

我们保持冷静当市场过热。我相信每个人都有经验,还请把HongTai投资50多个项目的首席执行官。同一个项目,给HongTai价格很低,因为我真的去烤全猪,红歌之后投票平台创业项目,与资源。这实际上是一个真正成功的企业家。

(2),做好的产品,该项目将不会害怕DaoZi融化

我也希望通过我们的投资经理给企业家一些提醒:项目本身就是一切。我一直强调,如果创业项目担心钱,是我的标志,并做好一件事,只要你把产品根本不需要担心钱。

企业家不投资者之间来回移动,应加强创业意识,彻底摆脱“礼服”,穿上“外套”,保持战斗状态。也要省钱和拼命的意识。

同时,现在必须重新调整融资节奏,效率第一,第二的估值。

我也想对企业家说,不要担心你的稀释,等你有一天上市,我们赚钱,当你的天使投资人,甚至可以回到公司发送给你。企业家要记住,不必担心稀释,该公司是第一个成功。

(3)在未来一年,决定命运的天使和投资机构

在未来一年,决定命运的天使和新一轮的投资机构,首先是钱。有足够的干草,你不会恐慌。明年将会有很多好的项目轮子,但是该基金已没有钱。我们同时提高天使基金二期和一个圆形的基金,被问到最近,哥哥你有任何影响。我真的为每个人都说话,没有任何影响。我们是挑剔的,很快就会结束这轮融资。尺寸肯定会远远超过市场预期。今年,我们有一个新的董事会三美元基金和基金设立,主要的LP基本上已经敲定。你完全不要惊慌,提供足够的弹药和干草。

但越是这样,我们越要冷静,我们必须选择投资潜在收益的一百倍和一千倍。如果每个人的项目已经死了,我希望你理解我,我必须控制我的手不痒,必须不能投资项目。正如我在资本市场20年工作经验,所有短期现金,永远不会成功,不要赚很多,只有价值投资高回报,和我们做天使投资以同样的方式。

不要迷信任何人,任何领域的投资和英雄神话,所有市场检查,没有更牛逼,我们必须相信自己。在早期阶段,特别是天使投资方向,看到的人比商业模式更接近大自然。这就是我和红歌专长,我们已经看到了无数人,遭受无数,最后是体面地活了下来。降水,看到人们看到的方向和模式。

此外,HongTai九个月自成立以来,建立了一系列的孵化器,可泰国创新孵化器空间,HongTai智能硬件+实验室、香港三个董事会和创业加速器AA;我们在成都设立种子基金,xi ‘一个、天津、上海、深圳等热点城市创新基金的准备。此外,我们有一些上市公司服务、投资服务的企业家企业家。这是冬天的保证。

25岁我可以从证券公司执行副总裁,更有经验的红歌浑水等机构新东方公司的短,我们看到太多的起伏的股票市场。和我们两个上市公司的资源和资本的优势,决定了从出生HongTai领域的早期投资,资本出口具有绝对优势的能力。

你会看到希望的悲观,狂喜的坏话、发现机遇,保持冷静。让我们一起把黑龙,领带的“机器”危机,资本冬天黑麦。

泰国的哥哥

在2015年8月25日晚,

俞敏洪:你当普通人不能做的事情

最近,中国商业新闻记者时代的创业和创新发展的企业与中国企业家俱乐部的一次采访中,执行主任新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪。

自己当普通人不完成自己吗

中国商业新闻:新东方的业务,和创业不能比现在,目前,政策鼓励,和投资者。新东方培训机构,即使上市也有障碍。你打破市场环境如何?

俞敏洪:有一个原则叫保持令人惊讶的是,保持它是底线并不违法。惊喜是使用一些最新的,最让人意外的方法你的业务,做一个成功。此外,表面可能无法做一件事时,但可能会带来一个不同的未来。

我给你新东方的一个例子,新东方上市,这是一个培训机构,国家有明确的规定,培训机构的机构不能上市。我做了两件事,我成立了一个公司叫新东方教育科技集团,学校与公司没有任何关系,它的每个当地的教育局,我个人法定代表人的公司的法定代表人。培训中心可以举行的单位和个人,如北京大学在北京培训中心,我认为这不会违反法律,所以我只是改变新东方教育科技集团。

同时,所有的研究和开发,教师,培训、科技创新的公司,公司成熟产品来学校后,然后在国家规定范围内相关的事务,所以学校的一部分将成为该公司的收入。新东方上市今天不是公立学校系统,但是新东方学校系统,所有的操作都可以归类为总部,因为该公司法定代表人的100%,100%投资在学校,每个学校的总产品差异化。

所以我列出,我和主管部门聊天,如果你不说话,新东方学校很有名,如果上市,一千年是违法的,可能会很麻烦。所以相关部门负责人负责几个,他们都说没有先例。然后我说我们试试,一千年,新东方培训领域新的春天是想带吗?和新东方从头到现在也没有把很多钱,我们现在每年几百万缴税。你真的必须去说服他们,你为什么想试一试。新东方上市是一个结果,每一个在美国的成功。

中国商业新闻:你曾经说过,他张口结舌。现在它可以容纳成千上万的一个儿子。甚至新东方上市多年,公司的品牌标志是“余”。作为公司的领导有什么能力?

俞敏洪:我认为你把自己变成一个真正的领袖。因为你看到自己是普通人在这个世界上不是问题,领导人可以,不是天生的,有些人可能天生就是领袖,然而,大多数人都在做事的过程中让自己逐步配备视觉,模式和决策能力的魅力。

我有一些定义魅力:首先,能够使用理想的领导大家,和使用的理想照耀每一个人。第二,是建立一个模式,因为作为一个领导人,有大思想的模式,没有模式概念做伟大的事情。理想,模式和用人的能力是三的领袖。

你的理想你的战略能力,战略方向的布局,我们跟着你有希望,和你的能力模式,实际上是你的策略的一部分能力,能力模式是未来可以做更多的质量,什么样的人能做的。你的团队的能力,凝聚一批真正有才能的人,通过你作为创始人最初的困难之后,你所要做的是找到合适的人在你身边。我可能大约45%的时间为新东方现在正在寻找人才。

中国商业新闻:网络教育被看作是教育领域的一个洞。很多新进入者互联网横幅。你认为网络教育模式和未来的发展方向?

俞敏洪:这是一个很大的话题,我一直认为现在谈论互联网在一个特定的领域或互联网+口味有点过时。这是为什么呢?因为互联网,移动互联网有点像水和电一样,商业模式可以用来它什么,只是有点超重或一定比例的问题。

我到德国,德国工业4.0做得最好,是传统与网络技术的结合,使新模型。我到德国交流十几个公司,没有人告诉我们这是acme快速的互联网,互联网+,他们认为这是很正常的。

中国教育领域有至少两年100多家公司颠覆新东方横幅。有成千上万的网络教育公司的注意。今年是非常严重的基金投资约36个教育项目。使用互联网几年纯会扰乱的教育不是一件容易的事情。

纯粹的相互关联的方式成为一个真正的教育领域,是大公司这样做难度很大。但我不否认互联网教育的深远的影响。

我认为把握重点的模式是互联网或地面的模式或互联网和地面的模式,或其他智能系统,学习管理系统,或大数据系统,最终只有一个目的,就是能够帮助孩子们更快乐,更高效的学习是好的系统。什么可以更快乐和有效的让孩子学习,达到学习状态,这是必要建立互联网。

一群人没有人说话

“中国商业新闻:新东方业务仍然缺乏在中国象征意义上的企业家。但是有很多当前企业家克星英雄榜样,比如马云,马云,雷军,etc.What你认为的人吗?

俞敏洪:其实我们生活中间的灵魂需要有这样的性格,心理品质作为我们的榜样,坦率地说,没有图灵,没有工作,因为工作图灵榜样在我年轻的时候,他认为应该对人类作出杰出贡献的人才可以作为一个例子,所以史蒂夫•乔布斯(Steve jobs)出现了。现在企业家还必须寻求创业模型之间的生活,寻找你的人生榜样。

图灵是一个著名的英国数学家,帮助盟军在第二次世界大战中都有其自身独特的方法来建立一个图灵机,是现代计算机的前身,打破德国的代码,没有解码。由于破解密码帮助提前两年第二次世界大战结束后,至少拯救1400万人的生命。图灵自杀是把苹果中间的氰化钾,浸泡后嘴咬死了。为什么苹果标志缺乏一个嘴巴,是为了纪念图灵。

“中国商业新闻:电影《中国伙伴”描述了新东方创建初始合作伙伴地位。目前许多初创公司,什么样的合作伙伴机制更科学?

俞敏洪:一群人在一起,最后决定在公司谁说话不算数,有一个问题。为什么后来做成新东方,很简单,因为新东方是我一个人做了三年,然后我得到它的徐,王强,回到美国,新东方是年收入的5000万家公司,他们读一个硕士学位在78年在美国,博士鄙视我也是正常的。但有一点好,我必须先躺的位置新东方的创始人,我给你股票交易,但是这个位置不能被取代。所以新东方没有取代我。

“中国商业新闻:你建立HongTai基金2014年11月,从于老师变成了红歌。你为什么想改变作为天使投资人?

俞敏洪:为什么现在基金,天使想做什么?为了把握时间。中国的创新创业热潮事实上已经10年,但从2014年开始形成了一个高潮。最新一轮的高潮是国务院副总理李克强表示,2015年“公共企业家精神、民族创新”,国家动员年轻人通过创业和创新的热情,调动积极性的二次创业,作为国民经济重要组成部分的后续增量开发的引擎。在这个前提下,一个人甚至有点慢,能够抓住时间特征。因为你想让人们眼睛好几个月,你还不知道对方想和你交朋友不生病。国家政策对我们多少年年轻人使眼色,想把这些人的热情和资源整合。当然,由于各种原因,如股票市场出现曲折,和我们的业务,没有真正的钱工业方向,虚拟的方向但有时去,就像有些人赚钱。我认为这是一个国家的经济发展的必然现象,是否这一趋势的关键是看。你想做红歌PE这么多年,发送一个大公司,我看到一个年轻人在一个基层的企业家,这是一个时代的需求。事实上并不是说我们在做天使基金,但说这个时代叫这样的人在我们继续努力工作。

印度出口CEO经常落山谷:不仅软件外包

桑顿,皮肤看上去

10日,谷歌宣布了一项重组计划,43岁的印度高管桑德,皮肤提升为首席执行官。提高意识在硅谷的印度人的力量,这两家硅谷巨头谷歌和微软之间,是由印第安人。

印度的崛起在硅谷

事实上,在硅谷的印度人的力量。除了谷歌新的头部皮肤和去年上台以来,微软CEO萨提亚德拉,苏立,诺基亚首席执行官日本软银集团总裁尼克,劳拉,SanDisk记忆卡制造商的首席执行官桑杰·梅赫罗特拉,半导体公司全球铸造厂,首席执行官Sanjay jha映射软件公司Adobe,查塔努加的首席执行官,首席执行官NetApp,图纸,数据存储、乔治车库安…一长串的名字,让印度在全球科技行业取得成功。

值得注意的是,印度首席执行官不是第二或第三代移民,其中几乎所有来自印度家庭,在英国和美国深造,大学进入轨道“国际化”。

他们中的大多数不负责公司的创始人,但一个强大的技术背景,在公司担任多个职位,一步一步从底层干涸。

印度跨国巨头“秋天”

印度经理,杰出的表现没有受到技术的制约。

百事公司首席执行官英德拉•努伊(2006年上任以来,《财富》杂志命名最强大的商业女性的第三位),万事达首席执行官阿邦加岛先生(2010),与近200岁的消费产品巨头利洁时CEO,卡普尔先生,凯,英国酒业巨头帝亚吉(帝亚吉欧)首席执行官伊万·梅(2013),在全球音频产品领袖哈曼国际首席执行官包利华先生,新加坡星展银行(DBS)全球首席执行官优雅,等等,印度首席执行官已经成为跨国公司的一个美丽的场景。

这些也是首席执行官,如果加上德意志银行(deutsche bank)的前首席执行官,并将耆那教(2012年7月离职),标准普尔的前任老板德国rakesh sharma,现任总统(2007 ~ 2011),联合利华的前任首席执行官,温迪·邦加岛(O·邦德和弟弟一起)先生,英国移动运营商沃达丰(vodafone)首席执行官阿伦•萨林(arun sarin前(2003 ~ 2008)在办公室…这组将更加壮观。难怪美国《时代周刊》,成为首席执行官印度领先的“出口”,和印度是“理想之地培养全球的老板”。

印度公司很少外国CEO

相比之下,由印度人只有少数印度公司。总经理以来的主要汽车制造商塔塔汽车(tata motors)卡尔粘液(英国)降至2014年去世,7财富全球500印度公司后,没有人是由印度裔的首席执行官。

据报道,在今年的《财富》杂志全球500强的印度公司列表是:石油公司信实工业,印度巴拉特石油公司、印度石油公司,塔塔汽车(tata motors),印度国家银行,印度石油和天然气公司。

六个印度技术领袖

谷歌新任首席执行官

桑顿,皮肤看起来风险通过Twitter和偷猎

皮肤出生在泰米尔纳德邦东南部,印度一直是谷歌创始人拉里•佩奇的得力助手。

为工程师,受他父亲影响皮肤从小科学技术非常感兴趣。高中毕业时,他被许多印度人梦寐以求的印度理工学院。

获得1993年斯坦福大学的奖学金,父母花费他们所有的积蓄将他送到美国,让他有机会进一步接触电脑和互联网。后,2002年获得沃顿商学院的MBA学位,皮革短暂看着麦肯锡工作。

自2004年以来,皮肤看起来加入谷歌。开始一段时间,他在一个专用的谷歌搜索工具栏的团队合作精神。然后,他建议谷歌开发自己的浏览器。他说服老板增加Chrome浏览器大战,Chrome的期望成为一个最受欢迎的浏览器在互联网。

Chrome在发射后不久,皮肤看起来晋升副总裁,并最终提升为高级副总裁,负责监控,包括这个Chromecast和Gmail,谷歌产品。

2013年,任命他负责android业务页面。从那时起,其中一个最强大的谷歌高管皮肤了。

据《商业周刊》,皮肤看起来不错,管理风格是柔和的,谷歌是著名的为他的好先生,在公司有良好的关系。

硅谷已经流传一个关于他的流言蜚语。据说在2011年,推特试图挖他是首席执行官。据说当时,事情已经讨论了7788年,谷歌为了阻止他移动,支付了5000万美元的奖金。威廉伯德FBR分析师说,投资银行首席执行官可能页面会增加皮肤保留他的策略。

2014年,他被视为满足潜在的人眼花微软首席执行官的位置

微软首席执行官

萨提亚·22年的微软技术服务一个伟大的神

印度人,47岁的萨提亚,写作,在科学和技术领域的成功,他创下纪录,成为第一个印度掌舵的世界上最大的软件公司,微软。

出生在印度,在印度曼尼帕尔研究所获得第一个学位,电子通信工程,移民美国,他是她的硕士学位在威斯康辛大学计算机科学,她的工商管理硕士学位在芝加哥大学商学院。

他于1992年加入微软,立即成名的崛起,被公认为最有影响力的一个科学界的大神。《福布斯》杂志最近认为,作为世界上最具影响力的72强之一。

自2014年以来,微软首席执行官德拉达到一度被认为无法实现性能:让硅谷像微软了。他主张合作而不是敌视竞争对手的产品。

从某种程度上,管理方式和刺眼,前微软首席执行长鲍尔默(Steve ballmer)。除了雄厚的技术背景,他最大的优势是,风格,非常谦虚和蔼,善于合作。

之前取代像微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默德拉在微软的立场是云计算和企业集团执行副总裁。

SanDisk executive

桑杰梅赫罗博士,一再被拒绝签证

57岁的桑贾伊·梅赫罗博士,1998年帮助创建flash SanDisk公司,该公司现在已经成为世界三大制造商之一的记忆卡。梅赫罗,担任执行副总裁兼首席运营官,工程,高级副总裁,副总裁内存产品开发和设计和产品工程主管,自2011年以来的首席执行官。

梅赫罗,和印度,他们渴望实现美国梦。他完成了11年的小学和中学教育之后在印度,伯克利加州大学的成功应用。但是他去申请美国签证,但是连续三次拒绝,他的父亲很固执,领事馆,儿子的路上。最后,他在加州大学伯克利分校获得学士和硕士学位,计算机科学和电子工程。

毕业后,他进入了英特尔公司,他在那里会见了SanDisk联合创始人亚历克斯·o ‘ hara。

诺基亚首席执行官

拉吉夫•苏瑞将利润的诺基亚手机网络

47岁的印度新加坡rajiv苏瑞是电子和电信工程师,在成为诺基亚的首席执行官之前,已经在诺基亚公司工作了20年。

自2009年以来,诺基亚的领导部门,移动网络,被认为是一个重组将诺基亚移动网络部门和盈利。

2014年,世界上第一个手机制造商诺基亚手机业务出售给微软,不久之后,苏瑞是诺基亚的新CEO。说苏上——除了移动网络的性能,主力门将成为没有诺基亚手机和他的印度裔。

巧合的是,微软CEO,也去印度曼尼帕尔理工学院。

Adobe的主人

山,查塔努加图、铅Adobe实质性的转变

53岁的山图形软件Adobe公司最高领导人查塔努加图、同事被描述为一个低调而有竞争力。

,毕业于印度奥斯曼帝国大学高等学校历史悠久,有电子工程的学位,然后获得一个MBA学位在加州大学伯克利分校博林格林,俄亥俄州立大学计算机科学硕士学位。

2007年,在加入Adobe九年后,他成为首席执行官。与他的杰出领导,伟大的技术洞察力和优秀的管理能力,领导Adobe实现实质性的转变。

软银集团

阿罗拉从谷歌副总裁尼克软银的继任者

47岁的尼克,阿罗拉毕业于印度理工学院,波士顿大学,东北大学金融学硕士学位和工商管理硕士学位。

他最早是一个投资分析师,也在德意志电信工作。2004年,他加入了谷歌,一旦谷歌的利润丰厚的欧洲业务,最终成为这家搜索巨头谷歌的高级副总裁兼首席商务官。

离开谷歌去年8月,阿罗拉,闪电软银集团,负责互联网和新媒体业务,身份是软银集团副主席和软银,互联网和媒体公司的CEO。今年5月,他被任命为软银总裁和青睐,成为未来的首席执行官。

为什么他们可以打破“玻璃天花板”?

2013年,报告《财富》世界500强企业(按收入排名)系统分析的数据显示,只有三个比印度公司CEO的印第安人,他们是由拉克希米•米塔尔的阿塞洛-米塔尔集团(米塔尔开始在十几个国家的国际钢铁公司),安舒兹,德意志银行的耆那教徒,以及领先的卢英德,百事可乐。

在《财富》500强CEO高印第安人没有想象。这是否意味着,《时代》杂志称为“印度是一个理想的地方培养全球老板”是不正确的?它不是。印度确实输出相当数量的经理。

有一组数据:根据标准普尔500强企业,这些公司的ceo们的权威调查美国人最多,其次是印度,他们领导的7家公司,加拿大人有四个,标准普尔也选择了一个印度(devin rakesh sharma)作为总统。

德拉,皮肤看起来掌舵的微软,谷歌,这是一个里程碑。

为什么世界领先的高新技术企业,大型跨国公司印度高管?为什么他们可以打破“玻璃天花板”?

温和的职业生涯会更强

南新罕布什尔大学最近进行的一项跨文化的研究,分析经理来自美国和印度,发现更多的印度经理领导质量可以达到最高水平。

,印度未来的经理。”这项研究说真诚的个人谦逊的态度和强大的专业将质量于一体。这些领导人可以取得伟大成就,低调的建立良好的组织”。

印度企业家在国外的文化,它也是印度人占用的原因之一。

上一代在硅谷的印度旅行,试图帮助新人之后,他们建立了组织和天使基金等,为后续的印第安人加快成功,和帮助我们打破印第安人只有当工程师,教他们做一个好工作的管理。

语言和文化

语言的优势,适应不同文化的能力,使印度在管理比其他亚洲人更容易脱颖而出。

由于英国殖民统治了很长一段时间,英语和印地语为官方语言,英语成为许多印度人的语言接近母语。年轻人在大城市,中产阶级家庭的生活在西方,看好莱坞电影,听流行音乐在西方。

语言思维和欧洲和美国,同印度开放热情的性格和提倡个性使他们更能适应欧洲和美国文化。

印度人唱歌,在一个大家庭长大,容易形成个性外向、热情;印度人,平时喜欢聊天和辩论,也使它们中的大多数都是雄辩的口才,都在他们的职业更多的融入到公司和团队。

高等教育国际化

印度的高等教育国际化程度高,在国际市场经济管理人才教育有着悠久的历史。从1970年代开始,由印度理工学院和其他著名的发送大量的技术人员到欧洲和美国。

在印度理工学院,人才已经是众所周知的在世界上,尤其在数学知识在这方面,加上近母语的英语,印度,发送大量的硅谷工程师。

据印度媒体报道,目前,印度学生在美国拥有超过103000,是第二个最大的留学生群体。统计数据显示,2014年,78%的印度学生选择研究领域的科学、技术、工程和数学科目。

著名的印度理工学院,是培养这种技术精英的摇篮。

从1970年代开始,印度理工学院的毕业生涌入美国。等他们进入美国著名大学斯坦福大学,麻省理工学院,然后加入美国高科技企业,然后在蓬勃发展的年代,在计算机等领域,金融、跨国公司优点。如今,这些精英的印度科技学院的世界上有一个大“团”。

谷歌新任首席执行官,软银集团总裁尼克,劳拉,英国移动运营商沃达丰(vodafone)首席执行官阿伦•萨林(arun sarin代表前,等等。

更重要的是,印度商学院的早期教育符合国际标准。

印度管理学院(IIM),印度和其他大学是培养管理人才的摇篮。

在1950年代早期,学校在麻省理工学院斯隆管理学院的帮助下,成立于加尔各答与哈佛商学院在60年代的印度理工学院共同管理,艾哈迈达巴德的校园。

百事可乐首席执行官卢英德,万事达首席执行官维邦加岛和o的兄弟,前首席执行官温迪邦加岛,联合利华,英国酒业巨头帝亚吉首席执行官伊万·梅尼斯等都毕业于这所学校。

值得注意的是,越来越多的人在印度一直是欧洲和美国的一个著名的商学院院长。

美国著名的哈佛商学院,2010年任命的印度血统,nitin拉格罗利亚,10日院长,拉格罗利亚的学校也成为历史上第一个著名的大学在102年出生的院长;芝加哥也选择印度苏苏雷什·库马尔新主任;在欧洲,来自印度,前的西北大学凯洛格商学院名誉主席迪帕克jain欧洲工商管理学院商学院院长在2011年。

印度的反射

如何防止人才流失

皮肤上升,让人们再次看到印度硅谷和跨国企业日益增长的影响力和发言权。

印度总理莫迪在推特上祝贺谷歌的新首席执行官。检查《印度时报》上的皮肤像印度首席执行官的里程碑。

骄傲,印度媒体也反思现有的印度的IT产业发展,思考为什么是皮肤看起来比在美国取得这样的成就,而在他们的出生地?

一份报告显示,去年在硅谷工作,印度占6%,但16%的启动由印第安人。如果一个表由移民创办的公司,印度人更占32.4%。

印度的国内环境往往离不开人才,一流的专业人士定居在欧洲和美国,甚至有印度媒体微笑说移民一流人才,二流的人才在国内业务,三流的人才在政治。

许多印度网友叹息”和“一个印度人才流失到美国,并呼吁“从源解决印度的海外人才”的问题。

王前Facebook员工淮河:家里送天使做技术

“我不知道这本书的定位如何?我个人对其定位,戳破丝绸卷轴。”

周四晚上在2013年1月,王淮河与他的新书,“Facebook”出现在北京经营咖啡馆,从这句话开始,套头毛衣,牛仔裤打扮也是一个科技范十足。

听众,数百人来到现场的早期,带路,和酒吧都挤满了人。

王淮河,生于1981年,毕业于浙江大学留学,后毕业于俄亥俄州立大学和斯坦福大学,雅虎和Facebook的就职典礼。见证和参与了从150年到3200年Facebook员工发展员工,从过程开发2000万活跃用户超过8亿活跃用户。“作为早期员工,他还参与创建Facebook文化的贡献者之一。我相信王淮河非常合格的Facebook解释要做什么,但更重要的是,为什么人们。”

李开复在这本书的推荐顺序表示。

在一月初,王淮河“创建Facebook”被激活,不到一个月时间,出版商motie书籍和小樱的两倍

同时在线阅读这本书,阅读和豆瓣阅读。看到阅读副总裁说:“书建立Facebook今天(1月18日)读更多的书,降落在美国为期一天的销售记录,很强迫!”到目前为止,“创建facebook”一直是更多的销售列表。

2011年12月30日,在美国超过八年的王淮河回到中国,正式开始的天使。

参与者使Facebook的文化之一

“创建Facebook”的标题来自王与Facebook的老同事淮河对话。

在2011年9月,王淮河离开Facebook,早期加入Facebook的同事对他说:“哈利,我们建立了一个Facebook。感到骄傲。我们创建了Facebook,骄傲。”

Facebook的早期员工团队奠定了文化基础的社会巨无霸汉堡王淮河说:“就是团队的力量建立Facebook。让团队在一起,充满了战斗力,是它的文化”。

Facebook的文化,是“黑客文化”。

“所谓的黑客文化,是精神的不断迭代,解决这个问题。不设定长期目标,分解成小目标,朝着一个方向。许多小的目标,在一个快节奏,找到一个方法来把事情做好。快速移动,打破常规(快速行动,打破传统)。在我们前进的过程中,注重团队合作,facebook很担心。”

2012年5月17日,Facebook上市的前一晚在中心广场总部“黑客”黑客“马拉松”活动开始。晚上,黑客法术与深灰色的水泥在广场成为一个巨大的“黑客”,可以看到在空中。

Facebook的黑客马拉松每三个月举行一次,是公司内最重要的活动之一,主要鼓励员工发展工作通常想做但没时间去做。在活动中,员工可以根据自己的兴趣发展完全,不受任何日常工作内容。

Facebook在黑客马拉松活动,开发出一系列重要的产品,如聊天、视频、移动开发框架,并培养一个编译器,etc.Launched 2011年,新的个人页面“时间表”的黑客马拉松的结果。

Facebook创始人马克•扎克伯格发表了一封公开信,在外国解释:“黑客文化是一种持续改进和发展创新的做事方式。“黑客”仅仅意味着快速开发,或挑战极限的能力。”

数百名工程师在Facebook,有许多“黑客”扎克伯格说。那么,如何找到好的工程师吗?

“只有最好的合作。”这是Facebook的招聘标准。

在Facebook上,是最有效的招聘方法内部推荐。据王淮河,从60%到70%的Facebook工程师都是这种方式加入Facebook。人才,另一种是获得。近年来,Facebook已经获得了30多家创业公司,主要目的是让公司的工程师。

与技术促使投资者

四年半让王淮河完全融入Facebook的文化,文化也会影响未来的选择。

Facebook刚刚离开几个月,王淮河自己CRO(投入RelaxingOfficer、休闲、大副)。休息的同时,技术氛围等厚的地方在硅谷,西雅图,天使,VC、企业家。在这个过程中,做天使回家的想法越来越清晰。

2011年12月30日,在美国超过八年的王淮河回到中国。回顾2012年的一篇博客文章中,王淮河写道:“如果生活可以是一个游戏,我开始我的下一个层次,中国关闭了。”

2012年,中国天使团队迅速崛起。根据先锋基金会和继电器联合分公司联合研究中心调查显示,到2012年底,我国包含天使投资人,天使投资团队,天使投资基金,共有272个天使190人,天使投资基金61年15“天使+孵化”机构,天使投资团队6。

在天使团队,金山总裁兼首席执行官雷军,谷歌中国的前总统,李开复,新东方的创始人之一开创,ut斯达康雪野人的创始人之一,腾讯联合创始人李青……他们已经收集各种资源的天使。

作为一个新的天使王淮河,市场和机遇在哪里?

王淮河的起点是“技术促使投资者”,希望通过创建技术给投资者,获得高质量的企业家,他们最终得到投资机会。科技股投资者,是指可以在产品、技术、团队给创业者建议投资者的目的,和金钱只是一个额外的“承诺”。

“从产品、技术等,必须能够给企业家提供一些实际的帮助,在这种情况下,我会去考虑投票“钱”。

技术天使投资人安德森的鼻祖

技术派天使投资人是谁?王淮河第一次提到网景马克•安德森的“父亲”。

的创始人马克•安德森的第一代浏览器netscape,转型为一个风险投资公司,Facebook,Twitter,公司Pinterest价值,和其他领域的科技有限公司,座落硅谷技术联合创始人,从安德森和技术产品性质和他们有太多的共同话题。

“这些人愿意和他交流,他的投资机会。”王淮河不羡慕地说。中国企业家和天使投资人更聊天聊天产品市场,技术投资者和企业家更能深入研究技术相关问题。

中国的技术派天使投资人?王淮河认为从百度员工王晓彼特和前谷歌员工是典型的技术派代表投资者。

王萧七剑客“百度”创始团队成员,在百度工作11年,逐渐过渡到职业经理人的程序员。参加了“百度酒吧”、“,”、“我”百度H,etc.Begin联系天使投资在2008年底投资项目包括萨玛博士,哇,几亿,创造,等等。

彼特,103名员工,谷歌在Google总部工作了八年,一直在做技术和产品开发,2008年开始从事个人天使投资,投资项目包括北街道lanting前言,对固体,如投资风格是“不参与公司管理,提供技术帮助。”

技术促使投资者都有其价值,也有其局限性。

”技术使得投资者有很多缺点,是要看整体的问题会有局限性。”在硅谷,科技投资者倾向于产品、运营和背景的投资者共同投资。王淮河投资也继续使用这一概念,用“和”和“我们”。

王在淮河有6个项目的投资,合作伙伴开创徐,薛蛮族明星如天使,天使投资人也从传统行业。

在2012年底,更好的“系统性风险控制”,加入雪王淮河蛮族和原始京东商城副总裁张栓天使基金成立,成为创始合伙人投资的场景之一。合作,王淮河负责产品、技术和团队,张栓负责管理,商业模式,用户,和雪野蛮人负责趋势,资源和资本。

三个人合作投资决策并不统一。满足他们的爱,而不是公司层面的味道,怎么办?

“公司不投票,投自己。”看王淮河投资团队个人投资经验的补充,而不是有限的投资规则。

VC眼中的传感器和人工智能投资机会在哪里

分别在这两个词,请介绍你自己和你的组织。

我学校的董事总经理杨雷,我在2010年早期加入北极光,主要负责“硬”科学技术投资、个人关注项目技术壁垒,北极光可以组织其他重要的商业元素的前提下,帮助公司快速增长。

学校的三个关键词:早,科技、中国,希望从早期的科技公司的支持,中国公司在世界上领先的企业,一个简单的例子是,灯光被完整的八个半导体公司,有两个已经上市,两个上市公司收购,只是,其余三个运行也很好。其中不乏破坏性的半导体产业,如在横梁上。

在过去的几个月里,你怎么投资的步伐,在这种情况下吗?

答:尽管过去一段时间市场比去年投资节奏较慢,但北极光的风格更强劲,市场热会太快,没有冷一些波动不大,在第一季度我们可能差了近十项表,和我们的TS成功率相对较高。

我们最近推动智能汽车相关的。Ai,镭的上帝,做创新服务指南设计等等,还在企业应用程序中,娱乐、卫生保健等领域。

投资的过程在今年第一季度,感觉是整个投资市场的情况吗?如果用1 – 10机构和总体投资意向,你的判断是什么?

市场或在寒冷的。事实上一些机构没有如何在第一季度,包括我们扔一些天使基金也会出现一些修正。我们认为市场上整体投资意向,在6到7分,北极光投资意向或8分。

那个时候,创业更关注资本的感觉吗?

温度场是仍然非常热,我们觉得比较关注的领域是:人工智能,机器人技术,企业SaaS、娱乐、医疗保健。从估值的角度来看,尽管一些地区已经冷下来,但估值的调整并不大。

介绍一个你自己的下一个阶段准备重点投资领域,选择的原因是什么?

一个集中的下一个阶段将是一个智能汽车。事实上我们每个人都专注于一个领域,需要很长时间的方向,和试验和错误。北极光去年布局主要集中在智能系统,智能感官(传感器),大脑可以理解成或AI(人工智能),执行(机器人)三个部分,如果传感器、人工智能和汽车在一起,是智能汽车。

看好这个领域,因为智能汽车将比手机大得多的机会。未来的拥有汽车的比例将会继续上升,和手机的人逐渐达到的水平接近,和汽车的价格是昂贵得多比移动电话。

与此同时,现在是时候改变点的汽车行业。这个行业是非常传统的,非常慢,非常重,像乌龟一样。当每个人都是乌龟无所谓,但一旦新进入者,如特斯拉行业必须改变。特斯拉电动汽车,例如,整个供应链与传统供应链不同,不再需要无级变速器,ABS等传统壁垒制造商设备的优势,它将促进简化,供应链行业迭代速度更快。

第二,人工智能是改变,传感器价格快速下降,在一起,我们都看到未来的汽车传感器、人工智能(ai)嫁接到执行单元,成为智能车。

我们真的看到这个领域之前,从去年11月开始变得很热,因为有一个介绍了无人在特斯拉的味道。今年的CES上,我也觉得智能车是几大主题之一。

模型在这个领域,你好看吗?认为机会是什么样的公司?你可能不扔什么?

答:VC,很难投汽车本身,所以我们专注于传感器和人工智能。未来的智能是什么?会成为下一个流行的具有成本效益的解决方案?

智能汽车行业,目前主要有两种技术路线:

一个是委托与谷歌“传感器”。使用高精度激光雷达,螺旋装置,和一个非常强大的计算能力服务器。好处确实是现在可以实现无人驾驶的情况下,但问题是成本太高(额外费用的成本甚至超过汽车),同时在中国当地的地图不能实现匹配精度高。

其次是汽车制造商如奥迪、宝马和奔驰,特斯拉在做馅饼“辅助驾驶进化”。在传统汽车配备传感器和一个计算机视觉系统,辅助驾驶作为切入点,逐步增加功能,最终实现无人驾驶。

我们相信,未来的智能汽车将集中在图像传感器,借助于其他便宜的传感器,大脑为人工智能实现无人驾驶。在这个解决方案中,添加到几千美元,现在一整套系统的基础上在未来成本可以下降到几百美元。

坦率地说,人工智能与国际领先水平的国内远,但我们已经看到了机会成本效益的传感器。所以我们将专注于国内投资壁垒,具有成本效益的硬件,以及能力结合国外最先进的人工智能软件国内硬件平台,与国内制造商的需求,本地化服务企业。

工业余热,大市场,机遇,事实上在许多公司都在努力向前拱,但仍然没有很多好的公司数量。智能汽车是一个很大的关注的领域,巨大的山脉,小公司不能通过商业模式创新,应该led技术,阈值相对较高,因此,需要团队的经验和能力,没有任何球队能做什么。

优秀的企业家必须非常专业,团队能够驱动什么时候产业链。如图像传感器Cista我们投资公司,正在使地球变得愈来愈暗电流,低动态范围图像传感器,上游和下游的制造商合作。是这个领域的竞争,全球化,最终将会是一个赢家通吃。

你认为工业现场和困难吗?创新将来自哪里?

答:挑战仍然来自人工智能和传感器。在人工智能方面,无人有几个要点:首先,必须本地化操作,不要太贵,也不能像AlphaGo舰队的支持;第二,实时能力很强,数十次,第三,必须非常准确,不能又错了,所以用人工智能无人和辅助驾驶的要求是非常高的。

人工智能项目,因此,区别在于是否可以使用相对廉价的计算设备做快,每秒40 – 50次的处理,同时达到很高的精度和准确性。现在这个地区有很多国内公司说可以做,但关键还在于快速、准确,同时等嵌入式芯片实现的性能。

当我们开车在美国。Ai,斯坦福团队三年之后在人工智能实验室无人公司,能够满足上述三个要求,但更重要的是第四个元素:从技术到产品,需要很好的合作伙伴。这个行业,问题是往往不了解人工智能的汽车,和人工智能汽车和不知道。我们带到日本,欧洲和美国两个战略投资,在汽车行业的供应商和制造商。

还需要在传感器技术突破。激光雷达是谷歌等系统,有必要也相信未来汽车,但不一定是谷歌有64行,5月2日,4线是好的,需要非常合理的成本。我们把神的镭可以看到中国制造业优势的极限。但是,激光雷达,核心和两个难以降低成本:线性图像传感器和激光芯片两部分。现在中国没有公司能使高速线性传感器每秒(10000次),激光芯片是进口的,我们公司的图像传感器,是战胜困难的线性传感器。

未来创新的主要机会,硬件是更具成本效益的激光雷达或下一代的技术;动态范围大、低暗电流、高温好的图像传感器的成像;良好的性价比雷达或超声波传感器;或一个新的传感器。所有人都认为人工智能是更好的视觉系统和控制系统。

此外,还有,操作系统的智能汽车,我们正在做科创投票;彼此没见过车和车之间的通信,将是什么样的技术平台,什么样的形式?将变得非常重要。

如果从长远来看,道路的变化是一个缓慢的长,所以现在的智能汽车将是设计基于当前道路系统,因为改变车更容易,每个人都会提前找低电阻来做。我们要做的是伴随产业发展,在这个阶段,该公司将被过滤,并将继续提高性能,这为小公司更有利的迅速变化,最好的投资机会。

除了上述地区,那么也值得关注或有潜力创业热点和方向?

除了艰苦的科学和技术,我们还将密切关注一些机器人传感器、半导体芯片技术支持的终端应用程序。我们将密切关注人工智能的组合和产业促进效率的大机会。

企业SAAS同时我们也一直投,尤其是将专注于一些垂直SAAS项目,明年5月,AI将在未来。

我们还观看了“智能+”,如智力、智能+金融+车。同时娱乐和医疗保健也是我们关注了很长一段时间。

回到市场动态方面,如何理解战略性新兴委员会暂停和注册系统延迟?

拆迁VIE公司或已经准备新公司,新三个董事会可能只去没有利润,如果本身足够健康,可以寻找机会扭转上市。现在,看看国内IPO,整个过程基本或排队三年。

所以我们需要在国内上市审批快一点,多层次资本市场必须打开。或长期资本市场打不开,投资者可能会更加谨慎,导致早期更为保守的投资作为一个整体。

在下一阶段,宏观或微观层面提醒企业家关注什么?

答:可以专注于人工智能的应用。这需要两个条件:一是数据饱和度高,第二个是显著提高效率,前提是,算法可以扮演一个角色。这样做,在这个行业会有很多的机会,我们可以帮助团队嫁接产业资源。